安全護(hù)初心 盡責(zé)踐使命

新時(shí)代開啟新征程,新大唐譜寫新篇章。在大唐集團(tuán)公司傾力打造新時(shí)代新大唐的征程中,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)處于基礎(chǔ)性、全局性地位,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石、穩(wěn)定器。作為提供基礎(chǔ)能源的企業(yè),堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線,時(shí)刻警鐘長鳴,與實(shí)現(xiàn)我們建設(shè)世界一流能源企業(yè)一脈相承、一以貫之。

落實(shí)“安全”“責(zé)任”  守護(hù)企業(yè)“初心”

為職工謀幸福,一定要增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感;為企業(yè)圖發(fā)展,一定要貫徹新發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這兩個(gè)方面,都離不開安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ);如果沒有安全生產(chǎn),就不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)持安全生產(chǎn),職工不一定就幸福;但沒有安全生產(chǎn),肯定談不上幸福。堅(jiān)持安全發(fā)展,不一定就是高質(zhì)量發(fā)展;但不能保證安全,肯定不是高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持安全發(fā)展,安全發(fā)展必須尊重人的生命價(jià)值,以人為本;必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障;必須把安全生產(chǎn)作為重要的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。

安全不牢,地動山搖。大唐集團(tuán)公司提出“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,然而在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等千頭萬緒的工作,如果沒有堅(jiān)守住安全生產(chǎn)紅線,肯定干不成一流的事情。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是要對企業(yè)自身負(fù)責(zé),更要對社會負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)。企業(yè)務(wù)必要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,以網(wǎng)格化管理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為完成生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對于企業(yè)黨員來說,緊密聯(lián)系實(shí)際,積極作為,兢兢業(yè)業(yè),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé),遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。

抓實(shí)“具體”“深入”踐行發(fā)展“使命”

習(xí)近平總書記指出:“時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人?!碑?dāng)前,大唐華銀電力股份有限公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,但要做好“安全”答卷仍然存在差距,主要體現(xiàn)在抓實(shí)“具體““深入”的管理上還存在不足、存在短板。

端正管理態(tài)度是抓實(shí)“具體”“深入”的先手棋。安全管理的核心是分級管控安全風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是抓實(shí)事故隱患排查治理。安全管理應(yīng)按照“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的原則來開展安全工作,防患于未然。要將企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理的重點(diǎn),進(jìn)一步放在基層生產(chǎn)經(jīng)營單位日常、例行的安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督查上去,放在傳統(tǒng)的管理要求、管理規(guī)定執(zhí)行的督查上去,放到季節(jié)性、特殊環(huán)境特殊作業(yè)的有關(guān)要求落實(shí)的督查上去,放到具體工作安排的落實(shí)情況的督查上去。

國有企業(yè)的性質(zhì),決定了黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。黨組織要發(fā)揮“把方向、把大局、保落實(shí)”的作用。在加強(qiáng)政治建設(shè)的基礎(chǔ)上,具體到安全生產(chǎn)管理工作中,“把方向”要突出把握“安全第一”的方針、“安全發(fā)展”的理念,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中不偏移;“管大局”,是要在保安全的基礎(chǔ)性,設(shè)備可靠性的前提下,抓好設(shè)備經(jīng)濟(jì)性這個(gè)主要矛盾,確保國有資產(chǎn)保值增值;“保落實(shí)”,要把充分調(diào)動全體黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性為立足點(diǎn)、切入點(diǎn),督促、保障各項(xiàng)工作部署有回應(yīng)、有行動、有成效。

守護(hù)初心,踐行使命?;鶎悠髽I(yè)要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,不斷鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)公司在建設(shè)世界一流能源企業(yè)的征程中乘風(fēng)破浪,行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

作者系大唐華銀電力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 華銀電力

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安全護(hù)初心 盡責(zé)踐使命

作者:趙云輝  發(fā)布時(shí)間:2019-08-02   來源:中國電力網(wǎng)

新時(shí)代開啟新征程,新大唐譜寫新篇章。在大唐集團(tuán)公司傾力打造新時(shí)代新大唐的征程中,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)處于基礎(chǔ)性、全局性地位,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石、穩(wěn)定器。作為提供基礎(chǔ)能源的企業(yè),堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線,時(shí)刻警鐘長鳴,與實(shí)現(xiàn)我們建設(shè)世界一流能源企業(yè)一脈相承、一以貫之。

落實(shí)“安全”“責(zé)任”  守護(hù)企業(yè)“初心”

為職工謀幸福,一定要增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感;為企業(yè)圖發(fā)展,一定要貫徹新發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這兩個(gè)方面,都離不開安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ);如果沒有安全生產(chǎn),就不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)持安全生產(chǎn),職工不一定就幸福;但沒有安全生產(chǎn),肯定談不上幸福。堅(jiān)持安全發(fā)展,不一定就是高質(zhì)量發(fā)展;但不能保證安全,肯定不是高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持安全發(fā)展,安全發(fā)展必須尊重人的生命價(jià)值,以人為本;必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障;必須把安全生產(chǎn)作為重要的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。

安全不牢,地動山搖。大唐集團(tuán)公司提出“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,然而在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等千頭萬緒的工作,如果沒有堅(jiān)守住安全生產(chǎn)紅線,肯定干不成一流的事情。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是要對企業(yè)自身負(fù)責(zé),更要對社會負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)。企業(yè)務(wù)必要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,以網(wǎng)格化管理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為完成生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對于企業(yè)黨員來說,緊密聯(lián)系實(shí)際,積極作為,兢兢業(yè)業(yè),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé),遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。

抓實(shí)“具體”“深入”踐行發(fā)展“使命”

習(xí)近平總書記指出:“時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人?!碑?dāng)前,大唐華銀電力股份有限公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,但要做好“安全”答卷仍然存在差距,主要體現(xiàn)在抓實(shí)“具體““深入”的管理上還存在不足、存在短板。

端正管理態(tài)度是抓實(shí)“具體”“深入”的先手棋。安全管理的核心是分級管控安全風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是抓實(shí)事故隱患排查治理。安全管理應(yīng)按照“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的原則來開展安全工作,防患于未然。要將企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理的重點(diǎn),進(jìn)一步放在基層生產(chǎn)經(jīng)營單位日常、例行的安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督查上去,放在傳統(tǒng)的管理要求、管理規(guī)定執(zhí)行的督查上去,放到季節(jié)性、特殊環(huán)境特殊作業(yè)的有關(guān)要求落實(shí)的督查上去,放到具體工作安排的落實(shí)情況的督查上去。

國有企業(yè)的性質(zhì),決定了黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。黨組織要發(fā)揮“把方向、把大局、保落實(shí)”的作用。在加強(qiáng)政治建設(shè)的基礎(chǔ)上,具體到安全生產(chǎn)管理工作中,“把方向”要突出把握“安全第一”的方針、“安全發(fā)展”的理念,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中不偏移;“管大局”,是要在保安全的基礎(chǔ)性,設(shè)備可靠性的前提下,抓好設(shè)備經(jīng)濟(jì)性這個(gè)主要矛盾,確保國有資產(chǎn)保值增值;“保落實(shí)”,要把充分調(diào)動全體黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性為立足點(diǎn)、切入點(diǎn),督促、保障各項(xiàng)工作部署有回應(yīng)、有行動、有成效。

守護(hù)初心,踐行使命。基層企業(yè)要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,不斷鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)公司在建設(shè)世界一流能源企業(yè)的征程中乘風(fēng)破浪,行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

作者系大唐華銀電力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理

      關(guān)鍵詞:電力, 華銀電力


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