今年以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司堅(jiān)持以“問題牽引，重點(diǎn)突破”為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)工程審計(jì)力度，通過開展“一項(xiàng)培訓(xùn)”“雙面溝通”“三個(gè)環(huán)節(jié)”，形成“抓培訓(xùn)、重溝通、審環(huán)節(jié)”的審計(jì)工作模式，確保了審計(jì)工作高效有序進(jìn)行，為該公司廉政建設(shè)提供了可靠保障。
“一項(xiàng)培訓(xùn)”。該公司通過開展由內(nèi)到外、由里及表的審計(jì)培訓(xùn)工作，提高審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)及審計(jì)技能，確保審計(jì)人員全面了解并且掌握該公司各項(xiàng)審計(jì)制度、工程管理辦法，從而對每項(xiàng)工程結(jié)算造價(jià)的核減、對被審計(jì)單位提出的審計(jì)意見及建議做到有據(jù)可依、有證可查。在努力提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能的同時(shí)，該公司還要求審計(jì)人員具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和拼搏進(jìn)取的工作精神，積極參加大唐集團(tuán)公司、湖南分公司組織的各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目，從中學(xué)習(xí)審計(jì)知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界，做到與時(shí)俱進(jìn)。
“雙面溝通”。為進(jìn)一步落實(shí)審計(jì)工作開展，該公司通過進(jìn)行主被溝通和內(nèi)外溝通的雙面溝通方式，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)單位和被審計(jì)單位之間、審計(jì)人員與被審計(jì)人員以及審計(jì)內(nèi)部與審計(jì)外部之間的溝通交流。“雙面溝通”以秉持職業(yè)原則、堅(jiān)守職業(yè)道德為基準(zhǔn)，杜絕無原則、無界限、全方位的“溝通”。通過“雙面溝通”工作的開展，不僅能讓審計(jì)工作達(dá)到事半功倍的效果，還能從工作中得到借鑒，從而提升審計(jì)工作技能，提高職業(yè)素質(zhì)。
“三個(gè)環(huán)節(jié)”。對于工程審計(jì)工作，該公司要求審計(jì)人員落實(shí)建設(shè)程序?qū)徍恕⒐こ探Y(jié)算審計(jì)、建設(shè)資金審計(jì)等三個(gè)環(huán)節(jié)，建設(shè)程序?qū)徍谁h(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)、合同的簽訂、施工單位資質(zhì)、工程量的測量與工程竣工驗(yàn)收情況；工程結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)主要審核施工單位上報(bào)簽證的工程量、定額套取和材料價(jià)格的真實(shí)性、合理性及有效性；建設(shè)資金審計(jì)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查是否按合同的有關(guān)條款進(jìn)行付款，付款比例是否合理，質(zhì)保金是否按要求扣留等，環(huán)環(huán)相扣，形成體系，確保了審計(jì)工作全程閉環(huán)管理，保證了審計(jì)工作的透明化，精細(xì)化，高效化。
