邵武能源公司：三舉措護廉筑牢“三道防線”

今年以來，邵武能源公司緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，采取多項實際舉措，強化思想引領(lǐng)、制度規(guī)范、監(jiān)督約束作用，著力構(gòu)筑不想腐、不能腐、不敢腐“三道防線”，切實保障企業(yè)實現(xiàn)廉潔安全。

　　實抓全員教育以引廉。該公司以面對面教育為主要形式，從愛護干部、關(guān)愛員工的角度出發(fā)，運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”對全體中層管理及關(guān)鍵崗位人員開展廉潔從業(yè)談話，正向引領(lǐng)各級人員將廉潔從業(yè)理念內(nèi)化于心、外化于行。該公司還注重最大限度發(fā)揮各部門黨政負責人“一崗雙責”職能作用，要求中層管理人員在抓好自身反腐倡廉教育的同時，還要抓好責任區(qū)內(nèi)全員的教育與監(jiān)督。同時，以季度為單位，定期對黨支部、部門組織開展反腐倡廉教育情況、黨員及關(guān)鍵崗位人員接受教育情況進行檢查、督促，以逐級傳導(dǎo)育廉壓力，有效督促全員，確保育廉責任落實到位，進一步強化了激勵約束機制，提升了育廉效果。

　　劃清制度底線以保廉。劃清制度底線，明確什么可為、什么不可為，才能知敬畏、不越線。

“關(guān)鍵崗位人員、班組長、部門黨政負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)要對所轄范圍業(yè)務(wù)事項、工作流程及人員崗位風險點進行層層排查和把關(guān)?！痹摴疽陨罨豆玖疂崗臉I(yè)風險防控手冊》推廣應(yīng)用為著力點，定期組織各級人員全面查找本崗位責任區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)廉潔從業(yè)風險點，同步梳理各層面法規(guī)、制度，有效制定防控措施，并對防控措施落實證據(jù)進行整理。歷經(jīng)多輪修改，形成了一套涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域工作環(huán)節(jié)的防控指南。此舉切實為精準劃清制度紅線、明晰履職底線提供遵循依據(jù)。

　　緊盯細節(jié)監(jiān)督以促廉。陽光是最好的防腐劑，有效的監(jiān)督是防腐的助推器。“我們開展每一次監(jiān)督監(jiān)察，在找準工作定位的同時，更要穩(wěn)住身、沉下心，在如何服務(wù)企業(yè)中心工作，促進企業(yè)提升管理、提升效益上多斟酌、細思考，切實找到有效辦法和措施。”這是該公司紀委在指導(dǎo)紀檢監(jiān)察人員開展工作時反復(fù)強調(diào)的。在實際工作中，該公司紀檢監(jiān)察人員充分發(fā)揮紀律監(jiān)督和效能監(jiān)察抓手作用，堅持圍繞中心，緊盯關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵人員，尤其瞄準企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點、熱點問題，常態(tài)化實施動態(tài)監(jiān)督，切實做到關(guān)鍵流程運轉(zhuǎn)到哪里，監(jiān)督觸角就延伸到哪里，有效實現(xiàn)了流程無斷點、監(jiān)督無盲區(qū)。

源頭教育、制度約束、剛性監(jiān)督等舉措的深入實施，有效促進了該公司企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作規(guī)范運轉(zhuǎn)，各級人員履職行為實現(xiàn)廉潔安全，切實為企業(yè)實現(xiàn)各項工作目標提供了堅實的保障。

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