沁陽發(fā)電分公司細(xì)化一崗雙責(zé)推進(jìn)中心目標(biāo)

為全面落實(shí)融入中心，服務(wù)大局的黨建責(zé)任，國家電投沁陽發(fā)電分公司細(xì)化黨建業(yè)績考評，落實(shí)黨建工作責(zé)任，把黨建價(jià)值創(chuàng)造做實(shí)、落地。

明確一崗雙責(zé)。強(qiáng)化部門管理人員一崗雙責(zé)，黨支部書記既要抓黨建，又要積極參與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況與黨支部書記掛鉤；同樣，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)既要管生產(chǎn)經(jīng)營，也要抓黨建，黨建工作完成情況和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書記是工作中的AB角，相互彌補(bǔ)，互相促進(jìn)，把一崗雙責(zé)真正落實(shí)到工作中。

細(xì)化績效考核。公司黨委與各支部、公司與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，在生產(chǎn)指標(biāo)中增加了黨建、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，在黨建目標(biāo)責(zé)任書中明確了承擔(dān)中心任務(wù)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)任務(wù)，目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)月，重點(diǎn)工作督辦，與公司整體績效考核一體推進(jìn)、同步考評，使黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容，把業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，機(jī)組投產(chǎn)以前，不設(shè)立專業(yè)保潔人員，各黨支部組建突擊隊(duì)，輪流承擔(dān)廠區(qū)清掃保潔任務(wù)，最大程度降低經(jīng)營成本，成為承擔(dān)難點(diǎn)工作的主力，各基層黨支部將業(yè)務(wù)工作融入黨支部月度、年度計(jì)劃，納入“三會(huì)一課”“主題黨日活動(dòng)”重要內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際確定行動(dòng)項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作得到堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想保障。

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