今年以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“干就干一流的事，干就干成一流”為總要求，以維護(hù)企業(yè)財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高資金使用效益為重點(diǎn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，切實(shí)做好專項(xiàng)審計(jì)工作，全面夯實(shí)基礎(chǔ)。

該公司以專項(xiàng)審計(jì)為重點(diǎn)，充分運(yùn)用審計(jì)成果，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理，積極整合人力資源、信息資源、成果資源，實(shí)行紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)交叉工作，形成分工合作和帶有各自特點(diǎn)的監(jiān)督合力，切實(shí)將審計(jì)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金使用，突出“對權(quán)力的制約和監(jiān)督”，加大對工程招投標(biāo)、設(shè)備材料采購、資金管理使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，通過監(jiān)察情況、審計(jì)報(bào)告等形式，提出健全制度、完善管理、強(qiáng)化監(jiān)督等建議意見，努力從源頭上預(yù)防和遏制腐敗。

與此同時(shí)，該公司針對工程項(xiàng)目多、現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重的情況，工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的日常審簽工作，強(qiáng)化跟蹤常態(tài)化，確保隨時(shí)糾正相關(guān)部門在工作流程方面存在的錯(cuò)誤。

該公司還注重建立健全內(nèi)部審計(jì)查出問題的整改長效機(jī)制，把握原則規(guī)律，做到“五個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持依法依規(guī)開展，強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制，使審計(jì)結(jié)果經(jīng)得起檢驗(yàn)；二是堅(jiān)持主動作為，增強(qiáng)本領(lǐng)能力，努力做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)。三是堅(jiān)持敢于碰硬。面對違紀(jì)違法問題敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于揭示。四是堅(jiān)持客觀公正，實(shí)事求是地分析問題，讓審計(jì)評價(jià)更準(zhǔn)確客觀、問題定性更令人信服；五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。持續(xù)深化內(nèi)部審計(jì)推動落實(shí)國家方針戰(zhàn)略、權(quán)力制衡、風(fēng)險(xiǎn)防范及合規(guī)運(yùn)營的作用，著力提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值能力。