山東費(fèi)縣發(fā)電公司扎實(shí)做好節(jié)前員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

  春節(jié)將至,山東費(fèi)縣發(fā)電公司多措并舉扎實(shí)做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,為節(jié)日期間各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供有力保障。

  及時(shí)掌握職工思想狀況。該公司固樹(shù)立“安全是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,圍繞當(dāng)前春節(jié)期間留守值班、隊(duì)伍穩(wěn)定情況以及不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面摸排,及時(shí)了解和掌握職工的最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神和企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì),通過(guò)春節(jié)困難職工救濟(jì)、“德溢費(fèi)電——尋找最美員工”活動(dòng)等多種行之有效的舉措引領(lǐng)和疏導(dǎo)員工思想問(wèn)題,積極為員工思想動(dòng)態(tài)“把脈”,通過(guò)深度交談、調(diào)查問(wèn)卷等形式,全面客觀地了解職工隊(duì)伍的思想狀況和主流訴求,有針對(duì)性地做好解釋、疏導(dǎo)工作,將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

  暢通職工信訪訴求渠道。該公司加強(qiáng)信訪日常管理,指派專人負(fù)責(zé)做好日常職工接訪工作,保證24小時(shí)有專人值守和及時(shí)反饋情況;重視、發(fā)揮預(yù)警機(jī)制在排查和預(yù)防重大集體信訪案件中不可替代的作用,做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決”,努力把爭(zhēng)議和不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

  加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。該公司以意識(shí)形態(tài)責(zé)任制為抓手,健全網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)處置機(jī)制和相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的輿情監(jiān)測(cè)常態(tài)化管理機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情或新聞應(yīng)急事件,及時(shí)匯報(bào)并努力加以解決,力爭(zhēng)及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確的給予答復(fù), 最大限度的消除負(fù)面影響,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

  關(guān)心員工切身利益。該公司通過(guò)基層調(diào)研、調(diào)查問(wèn)卷、合理化建議征集等方式主動(dòng)聽(tīng)取員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,制定切合員工思想實(shí)際的維穩(wěn)措施,通過(guò)春節(jié)慰問(wèn)、值班餐等活動(dòng)提升員工滿意度。通過(guò)調(diào)查摸底,準(zhǔn)確了解困難職工家庭當(dāng)前生活狀況,針對(duì)困難戶的不同情況,制定一戶一策的幫扶措施,不斷提升員工幸福感,增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感、自豪感和凝聚力。

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山東費(fèi)縣發(fā)電公司扎實(shí)做好節(jié)前員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

作者:劉紀(jì)征  發(fā)布時(shí)間:2019-01-18   來(lái)源:電力網(wǎng)

  春節(jié)將至,山東費(fèi)縣發(fā)電公司多措并舉扎實(shí)做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,為節(jié)日期間各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供有力保障。

  及時(shí)掌握職工思想狀況。該公司固樹(shù)立“安全是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,圍繞當(dāng)前春節(jié)期間留守值班、隊(duì)伍穩(wěn)定情況以及不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面摸排,及時(shí)了解和掌握職工的最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神和企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì),通過(guò)春節(jié)困難職工救濟(jì)、“德溢費(fèi)電——尋找最美員工”活動(dòng)等多種行之有效的舉措引領(lǐng)和疏導(dǎo)員工思想問(wèn)題,積極為員工思想動(dòng)態(tài)“把脈”,通過(guò)深度交談、調(diào)查問(wèn)卷等形式,全面客觀地了解職工隊(duì)伍的思想狀況和主流訴求,有針對(duì)性地做好解釋、疏導(dǎo)工作,將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

  暢通職工信訪訴求渠道。該公司加強(qiáng)信訪日常管理,指派專人負(fù)責(zé)做好日常職工接訪工作,保證24小時(shí)有專人值守和及時(shí)反饋情況;重視、發(fā)揮預(yù)警機(jī)制在排查和預(yù)防重大集體信訪案件中不可替代的作用,做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決”,努力把爭(zhēng)議和不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。

  加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。該公司以意識(shí)形態(tài)責(zé)任制為抓手,健全網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)處置機(jī)制和相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的輿情監(jiān)測(cè)常態(tài)化管理機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情或新聞應(yīng)急事件,及時(shí)匯報(bào)并努力加以解決,力爭(zhēng)及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確的給予答復(fù), 最大限度的消除負(fù)面影響,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

  關(guān)心員工切身利益。該公司通過(guò)基層調(diào)研、調(diào)查問(wèn)卷、合理化建議征集等方式主動(dòng)聽(tīng)取員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,制定切合員工思想實(shí)際的維穩(wěn)措施,通過(guò)春節(jié)慰問(wèn)、值班餐等活動(dòng)提升員工滿意度。通過(guò)調(diào)查摸底,準(zhǔn)確了解困難職工家庭當(dāng)前生活狀況,針對(duì)困難戶的不同情況,制定一戶一策的幫扶措施,不斷提升員工幸福感,增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感、自豪感和凝聚力。

      關(guān)鍵詞:電力, 費(fèi)縣發(fā)電


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