本網(wǎng)訊 為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話和批示精神，進一步落實中央八項規(guī)定精神，按照集團公司的部署和要求，華電湖北發(fā)電有限公司按照“馬上就辦、辦就辦好”的要求，進一步強化作風(fēng)建設(shè)，大力整治文風(fēng)會風(fēng)，切實精減會議文件，深入開展“文山會海”專項治理，全力營造崇尚實干的工作氛圍。

　　該公司高度重視，召開黨委會專題研究安排部署工作，成立了“文山會?！闭谓M，制定印發(fā)《關(guān)于進一步治理“文山會海”十六條措施的意見》，就精文減會方面提出新的改進措施，以鞏固擴大治理效果。

　　在精簡會議方面，嚴格履行會議計劃審批程序，嚴格控制各類會議活動，根據(jù)實際情況刪減、合并部分會議。開展“無會周”活動，將每月的第三周定為“無會周”，全年“無會周”不少于10個。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高會議質(zhì)量和效率，建成遠程呈現(xiàn)視頻會議系統(tǒng)，對常規(guī)的月度工作會、專業(yè)會明確規(guī)定以視頻形式召開。嚴格控制會議活動經(jīng)費，確保2019年公司會議費在2018年基礎(chǔ)上壓縮10%以上。

　　在精簡文件方面，從嚴控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報，一律不發(fā)，能通過口頭、電話、傳真、電子郵件或其他便捷方式解決的事項不再發(fā)文。對文件和簡報的內(nèi)容質(zhì)量、流轉(zhuǎn)程序和體例格式進行規(guī)范，切實做到優(yōu)質(zhì)高效、簡明實用，嚴格控制篇幅，嚴控各個節(jié)點時限要求，切實做到讓信息多跑路、讓基層少跑腿。

　　在強化落實方面，嚴格檢查考核，執(zhí)行公文、會議管理“日統(tǒng)計、月分析、季通報”，加強對公司本部及所屬企業(yè)公文、會議情況跟蹤和督辦，納入公司績效考核，確保文件、會議數(shù)量逐步下降。推行電子工作日志制度，建立“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收、公開化獎懲”抓落實的工作機制，營造“崇尚實干、狠抓落實”的工作氛圍，以永遠在路上的恒心和韌勁加強作風(fēng)建設(shè)，助力新時代公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。