為廣泛深入開(kāi)展“學(xué)理論、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)”活動(dòng)，10月22日，運(yùn)城發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，以跟班學(xué)習(xí)“點(diǎn)+面”的方式，向一線職工請(qǐng)教，向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)型干部，在“決戰(zhàn)四季度，確保全年目標(biāo)”工作中亮風(fēng)采，展擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)和班組建設(shè)整體水平攀升。
班子為圓點(diǎn)，覆蓋各層面。該公司先后召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議和中層干部啟動(dòng)會(huì)，確定跟班時(shí)間、形式和內(nèi)容，宣讀活動(dòng)方案，明確具體任務(wù)，按照“全交叉、全覆蓋”的原則，歷時(shí)1個(gè)月對(duì)現(xiàn)有11個(gè)班組按專(zhuān)業(yè)、類(lèi)別全部開(kāi)展跟班學(xué)習(xí)調(diào)研。為了確保學(xué)習(xí)成效，對(duì)接干部提前對(duì)照各專(zhuān)業(yè)班組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，跟班過(guò)程中，按時(shí)參加班前班后會(huì)，查看班組設(shè)備設(shè)施，查閱各項(xiàng)技術(shù)資料，服務(wù)基層班組需求，完善各類(lèi)制度措施。與此同時(shí)，采取當(dāng)日匯報(bào)制度，學(xué)習(xí)中需填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部深入班組學(xué)習(xí)記錄》，整理學(xué)習(xí)調(diào)研情況、問(wèn)題匯總、措施制訂、班組特點(diǎn)等情況，確保學(xué)有所獲，提升自身綜合素質(zhì)。
轉(zhuǎn)風(fēng)為切點(diǎn)，樹(shù)形帶全面。從嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè),是做好一切工作的重要保障,也是企業(yè)全面深化思想認(rèn)識(shí)、嚴(yán)明組織紀(jì)律、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),保障持續(xù)發(fā)展的基石。該公司深刻領(lǐng)會(huì)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”解放思想、更新觀念大討論活動(dòng)意義，把“當(dāng)一天運(yùn)行值班員”“過(guò)一天檢修生活”學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)作為干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭率先，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，層層示范帶全員，切實(shí)提升履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、破解難題、服務(wù)基層的能力和水平。在學(xué)習(xí)調(diào)研中，面對(duì)面傾聽(tīng)員工心聲，關(guān)愛(ài)員工工作生活，領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)基層員工反映最集中、利益最直接的意見(jiàn)和建議，責(zé)令相關(guān)部門(mén)集中分類(lèi)整理，及時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)逐項(xiàng)研究，協(xié)助組織各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人制定整改措施，統(tǒng)籌解決，督辦督察，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。
班組為支點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。班組是企業(yè)最基層的組織單元，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。該公司領(lǐng)導(dǎo)深知，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，抓好班組建設(shè)工作非常重要。該公司以干部進(jìn)班組學(xué)習(xí)調(diào)研為契機(jī)，鼓勵(lì)班組立爭(zhēng)先之志、鼓爭(zhēng)先之勁、謀爭(zhēng)先之策，通過(guò)關(guān)心員工生活，了解員工思想動(dòng)態(tài)，征求對(duì)公司發(fā)展的建議，全面落實(shí)凝心發(fā)展、智慧發(fā)展、共享發(fā)展理念，全面提升管理水平和班組建設(shè)水平，奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
交流為熱點(diǎn)，問(wèn)計(jì)面對(duì)面。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子力戒表面、表層，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題。在跟班學(xué)習(xí)中，采取“拉家常、大家談、隨心說(shuō)”的形式，在溫馨的氛圍中，力爭(zhēng)讓每一名員工充分利用與干部面對(duì)面的機(jī)會(huì)，把自身的困難、心中的疑惑、合理的訴求，以及對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，真誠(chéng)的說(shuō)出來(lái)，確保今后的各項(xiàng)決策更加“接地氣、合民意”。
隨著學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)的陸續(xù)深入開(kāi)展，全體干部錘煉了作風(fēng)，拓寬了思路、豐富了閱歷，致力以干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難的工作熱情，以及學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取心，爭(zhēng)取在確保全年目標(biāo)工作中交出滿意答卷。
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