7月30日，國電云南公司黨委印發(fā)了《“123456”精益黨建管理體系建設實施方案》，標志著國電云南公司黨委精益黨建管理體系建設工作正式全面啟動。
《方案》指出，云南公司系統自2017年以來深入開展精益管理，建立精益管理推進機制，精益管理作為“軟實力”在公司發(fā)展中發(fā)揮了獨特的作用。云南公司在推行精益管理中取得的成效說明，將精益理念融入基層黨建工作，通過有效使用精益管理工具和方法，研究新情況、解決新問題、創(chuàng)造新經驗，持續(xù)改進基層黨建管理短板，在以科學理論指導黨的建設、以科學制度保障黨的建設、以科學方法推進黨的建設上，必將取得實實在在的成效。
《方案》明確了構建“123456”精益黨建管理體系的指導思想、重要意義、體系內容、實施步驟、工作要求，下達了工作任務清單，建立了月報制度，要求各單位黨組織切實加強組織領導，成立領導機構，明確具體責任，精心組織實施，把“123456”精益黨建管理體系建設與本單位的中心工作結合起來，與推進云南公司“338+”監(jiān)督體系建設工作結合起來，服從服務于集團公司、云南公司發(fā)展戰(zhàn)略，使“123456”精益黨建管理體系建設工作始終在云南公司黨委的統一領導下有步驟、有計劃穩(wěn)步推進，確保取得實效。
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