為進一步提升黨建工作質(zhì)量，強化以黨建為核心的協(xié)同，國電泉州熱電有限公司于6月組織人員至赴神東煤炭集團有限責(zé)任公司開展黨建專題調(diào)研?！?/p>
調(diào)研中，調(diào)研人員堅持學(xué)習(xí)態(tài)度和務(wù)實作風(fēng)，堅持以問題為導(dǎo)向，通過座談交流、實地參觀等方式，詳細(xì)了解了其“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”品牌的起源與建設(shè)以及“黨員主體教育五步法” “黨內(nèi)政治生活大數(shù)據(jù)平臺”等黨建體信息化建設(shè)創(chuàng)新做法。
泉州公司高度重視此次調(diào)研工作，在調(diào)研前期就要求各黨務(wù)工作人員帶著問題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)工作亮點，找出借鑒舉措。據(jù)悉，神東煤炭集團有限責(zé)任公司的黨建信息化平臺是原神華集團黨建信息平臺建立的基礎(chǔ)，此次調(diào)研對泉州公司黨務(wù)人員來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會，對其做好黨組織建設(shè)、黨員教育管理有很大的促進、提升作用。泉州公司要求調(diào)研組成員要認(rèn)真梳理，研究調(diào)研中學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗、好做法，將其轉(zhuǎn)化到實際工作中，共同推動公司黨建工作有特色，出經(jīng)驗、見實效，促進黨建工作邁上新臺階。
