本網訊 “落實從嚴治黨，大黨建工作堅持融入日常、抓在經常。加強主題實踐，推動黨建與生產經營深度融合。通過有效載體，引導廣大員工崗位成才、崗位建功。抓實和諧企業(yè)建設，提高了員工幸福指數。”11月14日，華電福建公司黨建工作考評組對池潭水電廠黨建工作給予了高度評價。
今年來，該廠發(fā)揮領導核心和政治核心作用，履行黨建職責，強化“一崗雙責”，明晰“三重一大”決策內容和程序。落實從嚴治黨，扎實推進“兩學一做”常態(tài)化制度化。扎實開展“黨支部建設提升年”活動，修訂《星級黨支部管理考評辦法》和《黨員積分管理辦法》，建立完善支部活動陣地，黨支部對照“四嚴四強”建設標準開展自我診斷。精心組織“黨員活動日”，健全“三個一”機制，推進“三個化”建設。嚴格黨的組織生活制度，不斷提高“三會一課”質量效果。
該廠增強思想政治工作預見性和超前性，及時準確地把握職工的思想動態(tài)和苗頭性、傾向性問題。通過人文關懷和心理疏導等方式，關注職工深層情感和發(fā)展需求。打造以“堅守責任、勇于擔當”為核心內容的企業(yè)文化，深化文明創(chuàng)建，弘揚社會主義核心價值觀。全面推進“三力”工會建設，全面構建“四維”團青格局。抓實干部人才隊伍建設，打造高素質團隊。抓好干部選撥任用、班子建設、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)督管理，完善干部選拔任用相關制度。抓實黨風廉政建設，營造良好的政治生態(tài)，持續(xù)深化“三轉”，推進源頭治理和廉潔風險防控。
黨建工作與中心工作深度融合，促進了企業(yè)發(fā)展。如發(fā)電黨支部引領運行、水調人員，在優(yōu)化水庫調度，提高水能利用率上積極努力，節(jié)水7.26億立方米，水能利用提高率20.53%，節(jié)水增發(fā)電量8737萬千瓦時。擴建項目部、工程分公司黨員們圍繞工程建設關鍵節(jié)點，有力、有序推進，擴建工程和金溪流域集控中心建設，實現了安全在控、質量優(yōu)良、進度可控、造價節(jié)省的工程建設目標。
