國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要基礎，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢。新時期、新形勢下，國家電投平頂山熱力堅決把貫徹黨的方針政策、決策部署，作為引領公司堅定前行的“壓艙石”和“助推器”，把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同部署，堅持兩手抓，兩手都要硬。
狠抓黨建責任落實。把黨建作為最大的政績，是各級黨組織和黨員干部基本的價值排序，該公司指出，要進一步強化主角主動意識，將黨建工作放在心上、抓在手中。通過梳理制定黨建責任清單，從考評對象、考評內(nèi)容、考評方式和結果運用四個方面入手，認真研究建立明責、述責、考責、問責機制，實現(xiàn)對黨組織、黨組織負責人、相關職能部門等各層級的考核評價，形成縱向到底、橫向到邊的責任體系，使黨建工作目標明確，責任清晰，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。
夯實黨建工作基礎。黨建工作的重心在基層，活力在基層。該公司強調(diào)，企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是每一個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，靠的是每一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范力量。必須堅持固本強基不動搖，強化基層基礎，夯實基層黨建，要建立健全基層黨組織，做到應建必建、建必建好。要樹立黨的工作到支部的鮮明導向，從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，推行黨建對標，促進黨支部工作質(zhì)量效果“雙提升”。
突出黨建價值創(chuàng)造。創(chuàng)造價值是黨建工作植根企業(yè)的出發(fā)點和落腳點。在落實集團公司“大黨建、強體系、聚人心、創(chuàng)價值”的要求下，該公司結合實際，突出將“創(chuàng)價值”作為檢驗黨建工作成效的關鍵標準，堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，深度融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅決破除就黨建抓黨建的務虛作法，努力打造黨建價值創(chuàng)造新高度，緊跟形勢任務，認真落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化、長效化，扎實推進主題實踐活動，擦亮黨員“名片”，帶動全體干部職工共同推動公司“打造現(xiàn)代先進供熱企業(yè)再上新臺階”目標順利實現(xiàn)。
