學習型組織的實力是企業(yè)核心競爭力，今年來，永安發(fā)電公司從龍頭領動、中堅推動、先鋒帶動、全員行動“四聯(lián)動”推進學習型組織建設。
龍頭領動。公司領導引領中心組學習、參加上級輪訓、掛包基層、深入基層調研、上講壇等，常態(tài)化踐行“兩學一做”活動，并將學到的先進理論成果轉化為公司領導班子的共識、引領發(fā)展的思路、促進發(fā)展的決策。
中堅推動。定期舉辦中層干部培訓班，利用選調培訓、崗前培訓、輪崗培訓、中心組學習、調研等方式加強中層干部培訓，并在工作實踐中鍛煉干部攻堅克難的能力，充分發(fā)揮中層干部在學習型組織建設中的示范和推動作用。
先鋒帶動。落實支部“三會一課”“黨員活動日”制度，開展支部建設提升年與反腐倡廉宣傳教育月活動有特色；利用技術比武、崗位實踐和支部行動學習立項等活動把黨員培養(yǎng)成技術骨干，以黨員先鋒隊的示范作用帶動身邊職工群眾共同學習成長。
全員行動。實施“3+3”全員輪培，舉辦“三比三促”“全員素質提升培訓年”活動，推行高級職位序列評聘、“陽光賽馬”選人用人人才培養(yǎng)機制，以行動學習方法扎實推進學習型團隊建設，全力打造高素質管理人才、高水平技術人才、高技能操作人才隊伍，推進學習型組織建設。
據(jù)悉，該公司是集團公司首批教育培訓基地、首批企業(yè)文化建設示范單位，擁有“華電福建火力發(fā)電國家職業(yè)技能鑒定站”，是華電福建公司系統(tǒng)人才培養(yǎng)的搖籃，學習型組織建設氛圍濃厚。
