2017年以來，國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司大力打造以“復(fù)合式、立體式、紀(jì)實(shí)式”為特點(diǎn)的“黨建三式”黨委委員抓黨建“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。
復(fù)合式分工，管黨治黨責(zé)任共擔(dān)。靖遠(yuǎn)公司緊抓黨委委員這個牛鼻子，堅(jiān)持基層黨組織部門分工和行政掛鉤相結(jié)合原則，每個黨委委員分管1個部門黨建工作，聯(lián)系1個黨支部黨建黨廉工作，簽訂《黨委班子成員“一崗雙責(zé)”抓黨建工作責(zé)任書》《領(lǐng)導(dǎo)班子副職黨建工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，促進(jìn)黨政工作融合。制定《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，建立責(zé)任清單，將黨建工作從組織實(shí)施、督促檢查、示范引領(lǐng)等3個維度，細(xì)化為14個項(xiàng)目，分解到每一位黨委委員，要求班子成員認(rèn)真抓好分管范圍的黨建工作以及黨委交辦的工作任務(wù)，協(xié)力推進(jìn)黨委履行管黨治黨主體責(zé)任，協(xié)助黨委書記落實(shí)抓黨建工作第一責(zé)任。針對“一崗雙責(zé)”履職實(shí)際，該公司黨委將日常溝通提醒、定期聽取匯報、指出問題、提出要求作為促進(jìn)責(zé)任落實(shí)的重要保障，著力加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，促使班子成員在思想上、行動上重視“一崗雙責(zé)”。上半年，班子成員參加黨委會議7次，撰寫學(xué)習(xí)筆記20篇，進(jìn)行形勢任務(wù)宣講11場次，認(rèn)領(lǐng)政研課題6個，合力推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作有序開展。
立體式監(jiān)督，管黨治黨任務(wù)落實(shí)。靖遠(yuǎn)公司通過實(shí)施橫向協(xié)同監(jiān)督及縱向跟蹤監(jiān)督“雙向監(jiān)督”，務(wù)求全面從嚴(yán)治黨要求落細(xì)落實(shí)落地。執(zhí)行《公司領(lǐng)導(dǎo)人員定期深入基層班組走訪調(diào)研制度》，加強(qiáng)對聯(lián)系支部、分管部門黨建工作的經(jīng)常性檢查督促指導(dǎo)。將“兩個責(zé)任”“一崗雙責(zé)”細(xì)化、量化、條目式分解，黨委委員按半年、年度手工填寫履責(zé)情況，實(shí)施痕跡化管理。上半年，班子成員共走訪調(diào)研15個一線班組，為職工答疑解惑，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題23項(xiàng)；聽取聯(lián)系黨支部書記匯報黨建工作8次，與分管部門管理干部、聯(lián)系支部負(fù)責(zé)人談心談話38人次；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加2次紀(jì)委會議并指導(dǎo)工作，批轉(zhuǎn)廉政有關(guān)制度文件26件；班子成員與支部班子廉潔談話3場13人次、與中層干部談話11人次；紀(jì)委書記對重要崗位開展集體廉潔談話1場22人次；開展廉政教育補(bǔ)課5人次；參加黨支部組織生活27次，為聯(lián)系支部和所在支部講黨課7次；參加聯(lián)系支部中層班子民主生活會11場次，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)責(zé)任區(qū)的黨風(fēng)黨廉建設(shè)工作。
紀(jì)實(shí)式考核，管黨治黨評價科學(xué)。為確保14項(xiàng)黨建重點(diǎn)清單項(xiàng)目按序時進(jìn)度推進(jìn)，靖遠(yuǎn)公司通過推行預(yù)考核、點(diǎn)評評價、民主評議等多種考核渠道，科學(xué)評價責(zé)任落實(shí)情況，推動責(zé)任落實(shí)到位。對重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況實(shí)行年中預(yù)考核、年度正式考核，評價結(jié)果納入年度領(lǐng)導(dǎo)人員考核管理，其落實(shí)成效納入黨支部書記述職述廉活動的必述內(nèi)容，將履行主體責(zé)任向基層延伸。黨委委員“一崗雙責(zé)”進(jìn)展情況年中、年底兩次向黨委匯報，黨委書記對工作開展情況進(jìn)行點(diǎn)評考核。嚴(yán)格組織生活制度，要求班子成員參加支部組織生活必須自覺簽到，支部做好記錄，黨委每季度檢查班子成員組織生活出勤情況，對于無故不參加、出勤率低的班子成員，進(jìn)行談話提醒。黨委委員年度述職重點(diǎn)匯報三種分工責(zé)任的落實(shí)、舉措和成效，同時將“一崗雙責(zé)”履職情況作為民主生活會班子、個人對照檢查材料和批評與自我批評“三個必談”內(nèi)容，促進(jìn)管黨治黨任務(wù)落到實(shí)處。
靖遠(yuǎn)公司通過將黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營管理同頻共振、同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)領(lǐng)域、全體員工“一崗雙責(zé)”全覆蓋，責(zé)任更加明晰，風(fēng)險防控主體從紀(jì)檢監(jiān)察部門向各業(yè)務(wù)管理部門轉(zhuǎn)變，廉潔風(fēng)險得到有效化解，呈現(xiàn)出企業(yè)風(fēng)清氣正遵規(guī)、員工干事干凈守紀(jì)的良好氛圍。
