在企業(yè)文化建設(shè)和管理實踐中，永安發(fā)電公司注重同黨建、思想政治工作等有機地融為一體，著力構(gòu)建黨組織和黨員發(fā)揮作用的長效機制，拓展企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和空間，創(chuàng)新了思想政治工作載體。
該公司把追求企業(yè)愿景“永續(xù)經(jīng)營 安居樂業(yè)”，同黨的群眾路線教育實踐活動有機結(jié)合，開展了“綠竹行動學習”主題活動，開辟“綠竹講堂”深化“兩學一做”學習教育，全面深入踐行“綠竹關(guān)愛行動”，做好困難職工、長病重病人員、離退休職工以及工傷等員工的慰問工作，形成“送溫暖”長效機制；把員工反映出來的需求、問題和思想動態(tài)進行分類，交給相關(guān)部門處理解決或釋疑解惑并跟蹤督辦，及時溝通反饋，廣泛聽取意見，查擺問題，制定整改措施落實整改，黨員干部思想受到深刻洗禮，作風得到持續(xù)提升，進一步激發(fā)了黨組織和黨員奮發(fā)向上的動力，企業(yè)文化建設(shè)切實拓展了企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和空間，同時也增強了黨員和員工的吸引力、滲透力和影響力，喚醒了特有的精、氣、神，促進了企業(yè)科學發(fā)展。（高丕儉）
