“按時參加‘三會一課’，積5分；積極參加志愿者服務、義務勞動，積5分……”國電康平發(fā)電有限公司設備黨支部黨員梅健的二季度積分表上，累積了75分，拿到了日常積分滿分的好成績，獲得優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號。
自2015年起，康平公司針對生產任務重、黨員分散、日常管理難度大等難點問題，探索實行黨員積分制管理。經過近一年時間的探索與實踐，實現了黨員管理可量化、支部管理可操作，黨員的身份感和責任感進一步增強，黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。
“積分+評價”明方向
據了解，該公司黨委按照《黨章》要求，結合企業(yè)特點，堅持簡便、易行、嚴謹、高效的原則，將黨員的權利和義務充分融入，制定了《黨員積分制管理制度》。黨員積分制內容主要由三部分構成：日常行為積分、年度評議積分、突出貢獻積分。其中，日常行為積分與年度評議積分按照3：1的權重構成100分，貢獻積分為加分項目。通過三項積分累加，保證每個黨員的評價更具客觀和真實。在日常行為積分中，主要根據黨員在日常工作生活中履行黨員義務、發(fā)揮黨員作用、推動工作開展等表現情況，給予相應積分，涵蓋“學習提高、爭創(chuàng)佳績、服務群眾、遵紀守法、弘揚正氣”五項內容。
有了好餡兒還要有好佐料，而黨員積分卡就是必不可少的一道好佐料。該公司根據每個黨員年度積分情況，建立了黨員積分卡，并依此評選出優(yōu)秀（90分以上含90分）、一般（70-90分含70分）、基本合格（60-70分含60分）、不合格（60分以下）的黨員，實現了定量與定性相結合，由定量向定性的轉變。一人一卡，一事一記，季度積分、年終總評，實現了對黨員跟蹤考核的動態(tài)評價。黨員按照積分內容，只要努力，人人都可以明明白白得分，都可以評為優(yōu)秀黨員，并與個人晉位提升掛鉤。而對評定為一般和基本合格的，由支部委員會安排專人進行談話教育，指出問題和不足，明確整改方向。2016年，該公司通過黨員積分評選表彰優(yōu)秀黨員12名。
“激勵+約束”促行動
在這種公開的激勵與約束的作用下，該公司廣大黨員切實發(fā)揮了先鋒模范作用，在經營管理、安全生產、搶發(fā)電量等各項工作中涌現出一批優(yōu)秀共產黨員代表?！包h員先鋒”“黨員為民服務窗口”、黨員節(jié)能攻關項目、黨員精品工程、“黨員義務奉獻日”等等，黨員一改沉默形象，活躍在職工群眾中間，真正成了服務職工的好幫手，促進生產的攻堅手，推動發(fā)展的主力軍。2015年以來黨員帶頭完成急難險重任務12項，解決生產技術難題7個。尤其在安全文明生產標準化建設和“雙提升”工作中，廣大黨員在各自崗位充分發(fā)揮吃苦耐勞、無私奉獻的精神，帶頭加班加點，義務獻工15000余小時，為公司提質增效工作做出了積極貢獻。截至8月30日，該公司完成發(fā)電量31.19億千瓦時，實現連續(xù)安全生產2822天。
實施黨員積分制的好處還不只這些，以往，由于生產任務重等因素，黨員對參加組織生活的重視度和積極性一直不高，通過積分制管理制度的實施，廣大黨員的身份意識進一步增強，能夠認真參加組織生活和各種集中學習、志愿服務等活動，綜合素質進一步提升。2016年上半年，黨員參加組織生活的參與率較2015年同期增加30%，黨員突擊隊志愿服務生產2次。通過組織生活的熔爐作用，廣大黨員的思想境界、理論素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提升，與職工群眾的關系進一步密切。同時，能夠自覺踐行社會主義核心價值觀，帶頭遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于同各種違法違紀行為作斗爭，在公司上下營造了團結友愛、積極進取的發(fā)展環(huán)境。
“規(guī)范+創(chuàng)新”增活力
在黨員積分制的促進下，黨員的意識強了、作用發(fā)揮了，與黨組織的聯系加強了，這就要求黨組織必須精心設計載體，來吸引和引導各項活動的深入開展，在這個意義上又極大促進了黨組織“三會一課”等活動的規(guī)范化。今年以來，該公司結合“兩學一做”學習教育，通過深化創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動，按照“一支部一特色”工作要求，建立了“黨員身邊無違章、無事故”“文明協管”等示范項目5個，成立黨員責任區(qū)、示范崗13個。結合“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動，開展了“我是黨員、我做表率”主題實踐活動，利用職工胸卡為全體黨員設計制作統(tǒng)一黨員標識，引導黨員勇于亮身份，工作中爭做表率。開展了黨員與職工“1+X手拉手”活動，通過黨員與職工“一對一”或“一對多”手拉手結對子，幫助職工學技術、解難題、釋疑惑。這些都為黨員發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺，同時，黨組織活動開展更加靈活規(guī)范，更具活力和成效。
任何好的制度必須要靠嚴格執(zhí)行來落實，才能確保取得實效?？灯焦军h委將各黨支部落實黨員積分制管理納入黨建工作目標管理考核，通過嚴格的執(zhí)行鏈條對接，確保了黨員積分制管理全面有效落地，讓支部管理更加規(guī)范化、標準化，而最終目的也得以實現，那就是讓黨員真正的動了起來。（代煥）
