葛洲壩投資公司黨委結(jié)合投資并購企業(yè)特點，積極探索新形勢下黨建思想工作，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，注重在“實”字上下功夫，切實將各項工作落到實處，取得明顯實效。
重在“落實”
葛洲壩投資公司在并購原凱丹水務(wù)，中標(biāo)海南南渡江項目的基礎(chǔ)上，又陸續(xù)并購了浙江溫嶺、湖南海川達、北京中凱等水務(wù)項目，中標(biāo)了荊門市竹皮河流域水環(huán)境綜合治理（城區(qū)段）PPP項目。盡管企業(yè)的性質(zhì)不同、項目不同、管理不同、文化不同，但無論企業(yè)如何擴張，無論是何種性質(zhì)的企業(yè)，自并購企業(yè)交割、投資建設(shè)項目啟動之日起，始終將黨建工作的落實放在第一位，出實招，做實事，求實效，在第一時間成立相應(yīng)的黨組織，配強配齊黨組織負(fù)責(zé)人，堅持“哪里有黨員、哪里就有黨的組織、哪里就有健全的組織生活”。目前，我們已從總部機關(guān)抽調(diào)20多名黨員干部充實到各并購企和建設(shè)項目擔(dān)任黨組織負(fù)責(zé)人。如原凱丹水務(wù)公司并購以來，我們及時健全了總部黨總支和基層黨支部、配足黨務(wù)人員，確保了黨建工作的順利開展。針對并購企業(yè)黨員長期脫離組織的實情，深入各地認(rèn)真開展黨員身份辨別和繳納黨費核實工作，對10多名資料不全黨員進行了身份核實，對組織關(guān)系長期掛靠地方的黨員進行了組織關(guān)系的洽轉(zhuǎn)，保證了隊伍的純潔性和黨員的集中管理。
重在“實際”
黨建工作只有深入基層，結(jié)合實際，才能做到有的放矢。投資公司黨委通過實地調(diào)研和廣泛了解，針對并購企業(yè)黨員黨組織觀念淡薄，黨的基礎(chǔ)知識欠缺的實情，通過舉辦培訓(xùn)班和上黨課的形式，分批對并購企業(yè)的近50名黨員和入黨積極分子進行了黨的知識培訓(xùn)，強化了理想信念，通過黨員干部的帶動，使并購企業(yè)黨員和職工的精神面貌煥然一新，對黨的認(rèn)識、對葛洲壩文化、制度、管理的認(rèn)同感不斷鞏固和加強。目前積極要求入黨的年輕人也越來越多，已有10多名并購企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請書。與此同時，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度，結(jié)合實際需要，定期對黨建工作制度進行清理和完善，截止目前，共清理和新制定各項黨建和群團工作制度近50余項，包括“三會一課”制度、黨員教育管理制度、黨支部工作制度等，保證了并購企業(yè)黨建工作有章可循。同時結(jié)合并購企業(yè)管理不完善的問題，加強對投資并購項目及重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，在黨委統(tǒng)一安排下，自去年以來，共對并購企業(yè)的近10個子企業(yè)和項目進行專項巡查3次，整改各類突出問題20多項，促進了管理的制度化、規(guī)范化、程序化，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
重在“實效”
并購企業(yè)黨組織建立后，公司黨委及時將其納入整個公司黨建工作考核范疇，不僅注重黨組織數(shù)量，更注重工作質(zhì)量的提高，多次組織對并購企業(yè)黨建工作檢查考核，重點是檢查織落實情況、黨員思想狀況、“三會一課”落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對不足的地方及時完善。目前投資公司共建立并購企業(yè)和投資建設(shè)項目黨總支3個，黨支部7個。部分并購企業(yè)還建立了黨員活動室和黨員書屋，積極開展黨內(nèi)各項學(xué)習(xí)教育和讀書活動，并圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊等活動。今年七一前夕，投資公司共有8個基層黨支部、29名基層黨員受到集團和投資公司表彰，其中并購企業(yè)受表彰的先進典型占了三分之一。通過黨建工作的扎實開展，促進了集團“理念、品牌、戰(zhàn)略、制度、作風(fēng)、文化”在并購企業(yè)的快速融入，較好推動了生產(chǎn)經(jīng)營和投資并購業(yè)務(wù)的開展。截止目前，投資公司共完成并購及投資建設(shè)項目7個，至此，投資公司已擁有各類水廠及水務(wù)項目累計達到35個，日水處理量達到了220萬噸；在全面完成去年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年上半年，完成營業(yè)收入8.1億元、完成利潤近1億元，均較好完成了集團下達的半年各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃。（李永紅）
