神華集團和國電集團合并重組成立國家能源投資集團，是我國近年來最大規(guī)模的央企重組，有利于做強做優(yōu)做大中央企業(yè)，加快培育具有全球競爭力的世界一流能源集團。國家能源集團的成立將有效緩解當前我國煤電行業(yè)發(fā)展存在的矛盾問題，有利于我國能源行業(yè)綠色發(fā)展和優(yōu)化能源生產(chǎn)和消費結構，同時提升我國在國際能源市場的話語權和影響力。
11月28日，國家能源投資集團有限責任公司召開重組成立大會。該集團是能源領域名副其實的“巨無霸”：資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億元，擁有世界最大的煤炭生產(chǎn)公司、世界最大的火力發(fā)電生產(chǎn)公司、世界最大的可再生能源發(fā)電生產(chǎn)公司和世界最大煤制油、煤化工公司。
國家能源集團由神華集團和國電集團合并重組而成。國資委主任肖亞慶在成立大會上表示，這是近年來最大規(guī)模的央企重組，是我國國有企業(yè)改革發(fā)展中的大事，有利于做強做優(yōu)做大中央企業(yè)，加快培育具有全球競爭力的世界一流能源集團。
深刻改變煤電行業(yè)現(xiàn)狀
合并重組前，神華集團是我國規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)，也是全球最大的煤炭供應商，國電集團是全球風電裝機容量最大的公司。在2017年世界500強排名中，神華集團位列第276位，國電集團位列第397位，兩家企業(yè)均屬國資委直管國有企業(yè)。
外界評論稱，兩家世界500強企業(yè)重組恰逢其時，也是順勢而為，將給兩家企業(yè)及煤炭、電力行業(yè)帶來深刻變化。
出于煤炭價格原因，我國煤炭和電力行業(yè)之間的關系一直處于糾葛狀態(tài)。尤其是今年，煤價持續(xù)上揚，導致電力企業(yè)虧損嚴重。中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，高漲的煤價已使全國煤電行業(yè)采購成本同比增加2000億元。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，五大發(fā)電集團煤電板塊虧損247億元，同比減利增虧619億元，火電企業(yè)虧損面超過60%。
為此，外界普遍看好此次大規(guī)模重組，因為相較于其他行業(yè)，電力行業(yè)的央企個數(shù)偏多，神華集團和國電集團之間上下游一體化重組，可減少重復建設和同質化競爭。
國家能源集團董事長喬保平表示，重組成立國家能源集團是深入推進供給側結構性改革，深化國資國企改革，踐行“四個能源革命”，保障國家能源安全的重大舉措。
提升國際能源市場話語權
去年7月26日，國務院公布《關于推動中央企業(yè)結構調整與重組的指導意見》明確提出，石油天然氣主干管網(wǎng)、電網(wǎng)等實行國有獨資或絕對控股，同時明確表示推進電力行業(yè)并購重組。黨的十九大報告也指出，要加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，有效防止國有資產(chǎn)流失。
肖亞慶表示，此次重組是深化國有企業(yè)改革，加快推進中央企業(yè)優(yōu)化布局結構的必然要求。
據(jù)悉，過去5年，國資委先后完成18組34家中央企業(yè)重組，國有資本布局結構得到明顯優(yōu)化。但中央企業(yè)行業(yè)分布過寬、戰(zhàn)線過長、資源分散、競爭力不強等問題仍然存在。特別是發(fā)電、煤炭企業(yè)，同質化發(fā)展、重復建設、過度競爭的問題比較嚴重，同時還面臨著煤炭、煤電市場大幅波動等問題。
“兩家企業(yè)重組，有利于理順煤電關系、實現(xiàn)煤電一體化發(fā)展，提升企業(yè)整體盈利能力和經(jīng)營效益，有利于緩解當前存在的同質化發(fā)展、資源分散等突出問題，推動企業(yè)在更高層次、更高水平上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，形成更合理的行業(yè)發(fā)展新格局?！毙啈c表示。
如此規(guī)模的能源“巨無霸”誕生，也有利于我國能源產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級。國電集團的風電裝機規(guī)模世界第一，神華集團是我國現(xiàn)代化程度最高的煤炭企業(yè)，兩者優(yōu)勢互補明顯，有利于我國能源行業(yè)綠色發(fā)展、優(yōu)化能源生產(chǎn)和消費結構。
此外，“強強聯(lián)合”的目標甚為高遠。據(jù)稱，國家能源集團的目標是打造具有全球競爭力的世界一流能源集團。
肖亞慶表示，兩家企業(yè)重組將有助于加快打造一家規(guī)模實力更強、協(xié)同優(yōu)勢更為突出、產(chǎn)業(yè)結構更為合理的綜合性能源集團，提升我國在國際能源市場的話語權和影響力。
加快推進重組融合發(fā)展
喬保平表示，國家能源集團將加快推進資產(chǎn)、業(yè)務、機構、人員、管理、文化和黨建全方位融合，保障重組圓滿完成，切實發(fā)揮協(xié)同效應，確保重組紅利充分釋放，實現(xiàn)1+1>2的重組效果。
從一組數(shù)據(jù)，便可知國家能源集團成立后融合工程巨大。
作為世界最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，國家能源集團擁有生產(chǎn)煤礦83個，核定產(chǎn)能4.29億噸。煤炭供應全國及日、韓等多個國家和地區(qū)。不僅是世界上最大的煤炭供應商，在技術、工效、安全管理等方面也引領行業(yè)先進水平。
作為世界最大的火力發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)，國家能源集團擁有火電裝機1.67億千瓦，電站遍布全國31個省區(qū)市以及澳大利亞、南非、印度尼西亞等國家。超低排放機組、大容量高參數(shù)機組、新能源裝機，以及以節(jié)能環(huán)保及裝備制造為主的高科技產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)處于領先地位。
作為世界最大的可再生能源發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)，國家能源集團擁有風電裝機達3300萬千瓦，年發(fā)電量570億千瓦時，贏利能力、管理水平、國際化規(guī)模國內(nèi)領先。
作為世界最大煤制油、煤化工公司，國家能源集團投入煤制油化工生產(chǎn)運營項目共28個，運營和在建煤制油產(chǎn)能526萬噸，煤制烯烴產(chǎn)能288萬噸，擁有多項關鍵自主知識產(chǎn)權工藝技術。規(guī)模和技術水平在世界處于領先地位。
此外，國家能源集團還擁有2155公里的鐵路，年吞吐量3億噸的港口，以及80艘自有船舶的船隊。在重載鐵路建設運營方面，也處于行業(yè)領先水平。
國家能源集團總經(jīng)理凌文坦言，國家能源集團建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團的大幕已經(jīng)拉開，今后的任務更加艱巨，責任更加重大。須堅定不移地全面深化改革，激發(fā)活力提升效率，推動企業(yè)實現(xiàn)脫胎換骨的變革。
