江西黃金埠發(fā)電公司全力保障機組平穩(wěn)度汛

　　近日，江西省正經(jīng)歷今年第三次降雨集中期。江西黃金埠發(fā)電公司針對所在地持續(xù)強降雨、信江水位暴漲直逼警戒線的情況，緊緊圍繞防洪度汛、保安全穩(wěn)發(fā)電這一中心工作，上下一心，全力保障機組安全生產(chǎn)，確保平穩(wěn)度汛。

　　加強組織領導。該公司認真貫徹落實防汛工作部署，提前謀劃，堅持全過程管控。成立以領導牽頭、各部門、各專業(yè)為主要成員的防汛領導小組和工作組，明確職責及工作任務；制定下發(fā)《防洪防臺防汛工作方案》《防汛、防臺、防強對流天氣專項應急預案》等，抓好責任分解，明確各級人員責任區(qū)域和工作任務；未雨綢繆，堅持防洪度汛趁早防備，二三季度集中開展防汛安全檢查和物資盤查多次，明確廠區(qū)內(nèi)地勢低洼、負米層設備、煤場及經(jīng)營碼頭、江邊泵房、灰壩等重點防汛部位；結合“百日會戰(zhàn)”和安全生產(chǎn)月活動，舉辦防汛知識培訓，開展防汛應急演練，全面優(yōu)化組織保障體系。

　　加強汛期排查。為確保安穩(wěn)度汛，不發(fā)生安全環(huán)保事件，該公司高度重視，班子成員親赴一線指揮，全廠上下迅速行動，加強對各自責任區(qū)域的檢查，對防汛重點部位如江邊泵房、儲灰場、鐵路專線、煤場等區(qū)域安排專人進行不間斷巡查。針對夏季運行特點，深入開展防洪防汛隱患排查治理，對排查出的隱患及時整改；同時，充分借鑒行業(yè)及其他單位防汛好做法、好點子，及時學習汲取不安全事件的經(jīng)驗教訓，分專業(yè)分區(qū)域評估防汛風險，對風險點有組織、有策劃、有目的地開展自查和督查，徹底消除防汛隱患。

　　加強應急管理。該公司各級人員在日常工作中做到知責、明責、履責、盡責，群策群力保證防汛措施及應急保障工作有效落地。利用微信群實時播報信江水情水位，特別是對取水口信江黃金埠段的水情保持高度關注，實現(xiàn)廠部安全中心、控制室和江邊泵房信息互通，同時密切關注贛東北地區(qū)氣候信息和信江上游水位，制定并發(fā)布有針對性的應急預案，提醒運維人員提前做好應急準備和防范措施。密集組織全廠范圍內(nèi)的拉網(wǎng)式檢查，全面排查全廠低位坑洞等生產(chǎn)區(qū)域，定期試啟潛、排水泵，確保不發(fā)生內(nèi)澇；對室外熱控、電氣盤柜等逐一排查，確保盤柜封閉嚴密，嚴防雨水進入，杜絕發(fā)生接地短路故障；對汽機房、循泵房等門窗滲水漏雨情況細致排查，防止設備淋水事故發(fā)生。加強勞動紀律，健全汛期“三防”值班和領導帶班制度，確保值班人員24小時在崗，加強與地方政府相關單位信息聯(lián)絡；成立搶險突擊隊，做好搶險應急管理培訓、應急演練和應急物資配備，一旦遇到險情，可立即組織人員進行搶險。

　　加強物資儲備。該公司嚴陣以對，全面加強防汛搶險抗洪災的能力，切實加強防汛物資儲備管理，全力提升汛期防御能力。結合物資管理水平提升的實際，從嚴規(guī)范防汛物資儲備，完善調(diào)度預案，及時做好儲備各項防汛物資的采購補庫工作，做到物資、管理、人員三到位。同時，嚴格落實防汛工作責任制和執(zhí)勤制，做到任務逐級分解，責任層層落實到位，確保一旦接到險情命令，可在最短時間內(nèi)將防汛物資運送到位，保證防汛物資備得足、調(diào)得動、運得出、用得上。

　　目前，該公司已平穩(wěn)度過多次暴雨考驗，并已啟動公司級防汛IV 級響應，全員全面進入防汛“迎戰(zhàn)”狀態(tài)，為平穩(wěn)度汛保障安全生產(chǎn)做好了充足準備。

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