隨著氣溫逐漸攀升,株洲發(fā)電公司結(jié)合春季安全大檢查整改,堅持早部署、早動手,積極備戰(zhàn)迎峰度夏,全力保障機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。該公司結(jié)合實際情況作如下要求:
一是堅持安全是最大的效益為前提。隨著氣溫升高,各轉(zhuǎn)動設(shè)備、配電室變壓器的溫度也隨之升高,運(yùn)行人員要提升現(xiàn)場巡查的“質(zhì)”和“量”,作為獲取設(shè)備運(yùn)行情況第一手資料的巡檢人員,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,需要檢修處理則迅速告知設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)人。監(jiān)盤人員需勤翻細(xì)看機(jī)、爐、電、環(huán)保等畫面參數(shù),尤其是各轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、振動,發(fā)現(xiàn)不正常升高及時派人就地檢查并采取相應(yīng)措施處理。同時,運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)身體不適及時回班休息,避免因中暑、眩暈等原因而讓自身傷害進(jìn)一步擴(kuò)大。
二是堅持增發(fā)電量的目標(biāo)不動搖。前段時間該公司對#3機(jī)組進(jìn)行小修、#4機(jī)組進(jìn)行C級檢修后,為兩臺機(jī)組帶負(fù)荷能力夯實了基礎(chǔ)。發(fā)電部將會與燃運(yùn)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)好上煤方式,保證煤種既能讓負(fù)荷帶得起,又能保證環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)。因此當(dāng)班值長需勤與省調(diào)溝通,確保每班完成甚至超額完成計劃發(fā)電量,監(jiān)盤人員則合理控制各運(yùn)行給煤機(jī)轉(zhuǎn)速,從而進(jìn)一步優(yōu)化入爐煤。在增、減負(fù)荷時,集控運(yùn)行班組與環(huán)保、江邊班組溝通,提前加減石灰石漿液量和倒換循環(huán)水泵,確保機(jī)組在變負(fù)荷時的安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三是全面做好防汛應(yīng)急工作。該公司將不定期開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,再結(jié)合以往的工作教訓(xùn)和經(jīng)驗,完善優(yōu)化應(yīng)急方案,確保一旦發(fā)生汛情,當(dāng)班人員也能聞“汛”而動,迅速采取應(yīng)對措施。根據(jù)以往情況,發(fā)電部在大雨期間要時刻注意江邊循環(huán)水泵、排污泵的運(yùn)行情況,防止循環(huán)水泵運(yùn)行異常影響機(jī)組真空等參數(shù),排污泵運(yùn)行不正常導(dǎo)致污水無法及時排出。
四是加大考核力度。該公司將不定期檢查各班組“三講一落實”活動情況,并進(jìn)行指導(dǎo)督促,加大對“兩票三制”制度執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違章等違規(guī)現(xiàn)象的考核力度,對安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識隨抽隨考,直至全員過關(guān)。
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隨著氣溫逐漸攀升,株洲發(fā)電公司結(jié)合春季安全大檢查整改,堅持早部署、早動手,積極備戰(zhàn)迎峰度夏,全力保障機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。該公司結(jié)合實際情況作如下要求:
一是堅持安全是最大的效益為前提。隨著氣溫升高,各轉(zhuǎn)動設(shè)備、配電室變壓器的溫度也隨之升高,運(yùn)行人員要提升現(xiàn)場巡查的“質(zhì)”和“量”,作為獲取設(shè)備運(yùn)行情況第一手資料的巡檢人員,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,需要檢修處理則迅速告知設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)人。監(jiān)盤人員需勤翻細(xì)看機(jī)、爐、電、環(huán)保等畫面參數(shù),尤其是各轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、振動,發(fā)現(xiàn)不正常升高及時派人就地檢查并采取相應(yīng)措施處理。同時,運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)身體不適及時回班休息,避免因中暑、眩暈等原因而讓自身傷害進(jìn)一步擴(kuò)大。
二是堅持增發(fā)電量的目標(biāo)不動搖。前段時間該公司對#3機(jī)組進(jìn)行小修、#4機(jī)組進(jìn)行C級檢修后,為兩臺機(jī)組帶負(fù)荷能力夯實了基礎(chǔ)。發(fā)電部將會與燃運(yùn)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)好上煤方式,保證煤種既能讓負(fù)荷帶得起,又能保證環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)。因此當(dāng)班值長需勤與省調(diào)溝通,確保每班完成甚至超額完成計劃發(fā)電量,監(jiān)盤人員則合理控制各運(yùn)行給煤機(jī)轉(zhuǎn)速,從而進(jìn)一步優(yōu)化入爐煤。在增、減負(fù)荷時,集控運(yùn)行班組與環(huán)保、江邊班組溝通,提前加減石灰石漿液量和倒換循環(huán)水泵,確保機(jī)組在變負(fù)荷時的安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
三是全面做好防汛應(yīng)急工作。該公司將不定期開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,再結(jié)合以往的工作教訓(xùn)和經(jīng)驗,完善優(yōu)化應(yīng)急方案,確保一旦發(fā)生汛情,當(dāng)班人員也能聞“汛”而動,迅速采取應(yīng)對措施。根據(jù)以往情況,發(fā)電部在大雨期間要時刻注意江邊循環(huán)水泵、排污泵的運(yùn)行情況,防止循環(huán)水泵運(yùn)行異常影響機(jī)組真空等參數(shù),排污泵運(yùn)行不正常導(dǎo)致污水無法及時排出。
四是加大考核力度。該公司將不定期檢查各班組“三講一落實”活動情況,并進(jìn)行指導(dǎo)督促,加大對“兩票三制”制度執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違章等違規(guī)現(xiàn)象的考核力度,對安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識隨抽隨考,直至全員過關(guān)。