為奠定安全生產(chǎn)工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同煤漳澤電力塔山發(fā)電公司開展春季安全大檢查工作，今年春季安全大檢查主要從落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單、防人身事故、外包工程管理、防洪防汛及迎峰度夏等多個(gè)方面開展，全力保障公司全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。公司今年春檢第首項(xiàng)內(nèi)容就是抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，只有各級(jí)責(zé)任落實(shí)了，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作才能落實(shí)到位。公司將職代會(huì)目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到部門、壓實(shí)到人頭，保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成；公司每日生產(chǎn)早會(huì)都會(huì)列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目明細(xì)，明確責(zé)任部門和完成時(shí)限，做到了有落實(shí)、有監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位；并組織對(duì)各部門、各外委單位各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促全員責(zé)任制落實(shí)到位。
防范風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化清單。公司成立了防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了《防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單》，每月推進(jìn)工作落實(shí)情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事前防控，有效提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
防范事故，嚴(yán)抓管理。公司深入開展警示教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)漳澤電力總部提出的9個(gè)典型事故案例，深查管理中存在的問題，并制定了專項(xiàng)防范措施，公司在1號(hào)機(jī)組A修期間制定了《防止人身傷亡專項(xiàng)措施》，“兩會(huì)”保電期間制定了《反“三違”專項(xiàng)控制措施》，通過制定措施有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。
檢查到位，落實(shí)到位。針對(duì)鄉(xiāng)寧縣“3.15”滑坡事故，公司組織開展防汛專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)公司灰場(chǎng)、煤場(chǎng)、廠區(qū)護(hù)坡、基坑、建構(gòu)筑物等的防坍塌，對(duì)排洪溝防堵、對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、油庫(kù)、制氫站等重點(diǎn)區(qū)域的消防設(shè)施防火、以及對(duì)防雷設(shè)施、電氣設(shè)備的接地線等進(jìn)行了全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)問題全部按照“三定、五落實(shí)”進(jìn)行整改。
統(tǒng)一管理，加強(qiáng)監(jiān)督。公司把外委隊(duì)伍管理納入到公司安全管理體系中，1號(hào)機(jī)組A修期間，各級(jí)人員廣泛參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理，通過作業(yè)前安全技術(shù)交底、作業(yè)中各級(jí)檢查、微信通報(bào)、作業(yè)后檢修會(huì)點(diǎn)評(píng)、考核會(huì)獎(jiǎng)懲，對(duì)各個(gè)參修單位實(shí)行了全過程的安全管控，有效提高了外委單位自我管理水平。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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