為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，漳澤電力工程公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，著力構(gòu)建“歸口管理、對(duì)口負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

該公司安全生產(chǎn)包保責(zé)任制由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分別包?；鶎訂挝?、對(duì)口部門的安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好“一指導(dǎo)、三落實(shí)、五檢查”，即指導(dǎo)解決安全生產(chǎn)面臨的主要問(wèn)題和突出矛盾，并制定針對(duì)性措施，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作;負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理;檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查隱患排查治理工作，檢查反違章活動(dòng)，檢查安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況，檢查安全生產(chǎn)管理人員的履職盡責(zé)情況。

該公司要求，安全生產(chǎn)包保責(zé)任人要提高政治站位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)抓好包保單位、部門的安全生產(chǎn)工作;對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要跟蹤落實(shí)、全程指導(dǎo)、標(biāo)本兼治、重在治本，確保安全生產(chǎn)良好局面。