前車之鑒,后車之師，學(xué)習(xí)事故案例，不僅僅是一種教育與啟示，更可以幫助我們吸取事故教訓(xùn)，在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，真正把安全工作擺在第一位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。2月14日，同華發(fā)電公司發(fā)電部輸煤專業(yè)組織運(yùn)行人員及外委廣建清煤人員，學(xué)習(xí)討論了“關(guān)于某電廠輸煤系統(tǒng)人身傷亡事故的快報(bào)，吸取事故經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全意識，筑牢安全防線。
該公司發(fā)電部輸煤專工蘇志宏強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理。規(guī)定班組在安全活動(dòng)日上學(xué)習(xí)《安規(guī)》，增強(qiáng)員工安全意識，加強(qiáng)事故預(yù)案學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，提高每個(gè)人的安全技能。
二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析能力，牢記“變化視為隱患 隱患視為事故”的安全理念，檢查作業(yè)環(huán)境中可能存在的危害因素，采取針對性措施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，防范事故發(fā)生。
三是安全措施落實(shí)到位。加強(qiáng)在兩票三制執(zhí)行過程中的檢查，確保安全措施在執(zhí)行中能夠得到正確實(shí)施，牢記“不安全 不生產(chǎn)”。
四是加強(qiáng)外委隊(duì)伍的管理。加強(qiáng)外委人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育力度，強(qiáng)化兩票執(zhí)行和行為違章管理。
五是提高事故應(yīng)急處理能力。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)輸煤專業(yè)事故應(yīng)急處理預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力，開展有針對性的事故預(yù)想，提高全員的事故應(yīng)急處理能力，防范事故于未然。
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