本網(wǎng)訊 2月12日,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會,對前段期間安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),部署下階段安全工作重點。
該公司副總經(jīng)理楊寧武指出,春節(jié)期間,各級值班人員堅守崗位,嚴格落實各項保電保安全措施,確保了安全生產(chǎn)局面整體平穩(wěn),履行了節(jié)日保電職責。對下階段重點工作,他提出以下要求,一是要抓住當前搶發(fā)電量的最好時期,提高安全意識,全力確保四臺機組的安全穩(wěn)發(fā)多發(fā);二是各部門要迅速召開收心會,強調(diào)勞動紀律管理,確保各項工作迅速步入正軌。同時要召開務(wù)虛會,明確工作目標,總結(jié)去年短板,謀劃今年工作;三是要加大節(jié)能降耗工作力度,務(wù)必增強責任感與緊迫感,將指標分解到個人,落實各級責任,確保工作取實效;四是做好1號機組C修和2號機組A修各項準備工作,策劃好重大項目進度情況、協(xié)調(diào)好備品備件和耗材的到貨力度等;五是要制定好2019年安全風險、環(huán)保風險體系,保障企業(yè)長治久安,穩(wěn)定發(fā)展;六是加強外委單位管控,認真落實“業(yè)主帶班”制度,加強外委人員出入管理,嚴格外委人員培訓考試,筑牢外委隊伍安全防線。
該公司總工程師劉子奇對1號機組C修和2號機組A修策劃、五種人培訓、重大危險源評估、落實危險化學品及危險源的源長制度、風險分級防控機制的建立以及兩個較大的環(huán)境風險項目的落實等工作提出了具體要求。
會議還對1號斗輪機懸臂缺陷消除、規(guī)范值長指揮系統(tǒng)和匯報程序、加強安全管理與設(shè)備管理、加強一二期風險防控體系以及三期煤場轉(zhuǎn)煤等具體事宜進行了安排部署。
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本網(wǎng)訊 2月12日,大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會,對前段期間安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),部署下階段安全工作重點。
該公司副總經(jīng)理楊寧武指出,春節(jié)期間,各級值班人員堅守崗位,嚴格落實各項保電保安全措施,確保了安全生產(chǎn)局面整體平穩(wěn),履行了節(jié)日保電職責。對下階段重點工作,他提出以下要求,一是要抓住當前搶發(fā)電量的最好時期,提高安全意識,全力確保四臺機組的安全穩(wěn)發(fā)多發(fā);二是各部門要迅速召開收心會,強調(diào)勞動紀律管理,確保各項工作迅速步入正軌。同時要召開務(wù)虛會,明確工作目標,總結(jié)去年短板,謀劃今年工作;三是要加大節(jié)能降耗工作力度,務(wù)必增強責任感與緊迫感,將指標分解到個人,落實各級責任,確保工作取實效;四是做好1號機組C修和2號機組A修各項準備工作,策劃好重大項目進度情況、協(xié)調(diào)好備品備件和耗材的到貨力度等;五是要制定好2019年安全風險、環(huán)保風險體系,保障企業(yè)長治久安,穩(wěn)定發(fā)展;六是加強外委單位管控,認真落實“業(yè)主帶班”制度,加強外委人員出入管理,嚴格外委人員培訓考試,筑牢外委隊伍安全防線。
該公司總工程師劉子奇對1號機組C修和2號機組A修策劃、五種人培訓、重大危險源評估、落實危險化學品及危險源的源長制度、風險分級防控機制的建立以及兩個較大的環(huán)境風險項目的落實等工作提出了具體要求。
會議還對1號斗輪機懸臂缺陷消除、規(guī)范值長指揮系統(tǒng)和匯報程序、加強安全管理與設(shè)備管理、加強一二期風險防控體系以及三期煤場轉(zhuǎn)煤等具體事宜進行了安排部署。