截至2月13日,湖北荊門(mén)發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200天,保持長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新年安全生產(chǎn)良好開(kāi)局。
長(zhǎng)期以來(lái),該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作理念,在規(guī)范企業(yè)安全作業(yè)行為、提升安全責(zé)任意識(shí)上下功夫,深入開(kāi)展“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)通過(guò)紅線意識(shí)大討論、班組安全文化上墻展示、“我為安全獻(xiàn)一策”、安全管理“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng),全面提升全員安全能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
在安全責(zé)任落實(shí)上,該公司建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將年度安全責(zé)任目標(biāo)層層分解,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo),責(zé)任落到實(shí)處。持續(xù)鞏固安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、硬考核”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn),深入開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督和反違章管理,常態(tài)化開(kāi)展安全學(xué)習(xí)教育,構(gòu)筑安全生產(chǎn)齊抓共管的良好格局。
在安全風(fēng)險(xiǎn)管控上,該公司持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格“兩票”管理,加大設(shè)備隱患排查整改力度,深入推進(jìn)人員安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,強(qiáng)化設(shè)備巡檢及運(yùn)行監(jiān)盤(pán)質(zhì)量,針對(duì)頻發(fā)故障設(shè)備和高發(fā)缺陷進(jìn)行分類(lèi)整理,強(qiáng)化源頭管控,制定問(wèn)題整改計(jì)劃清單表,全面落實(shí)責(zé)任、整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)“兩外一工”管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“無(wú)監(jiān)護(hù)不作業(yè)”要求,堅(jiān)持外委人員與企業(yè)員工同學(xué)習(xí)、同檢查、同考核。同時(shí)該公司還有針對(duì)性的開(kāi)展“觸電急救”“消防演練”“供熱中斷”等各類(lèi)應(yīng)急演練、反事故演習(xí)和技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),提升員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),不斷提高員工的安全預(yù)判能力、應(yīng)急保障能力和事故處理能力。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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截至2月13日,湖北荊門(mén)發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200天,保持長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新年安全生產(chǎn)良好開(kāi)局。
長(zhǎng)期以來(lái),該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作理念,在規(guī)范企業(yè)安全作業(yè)行為、提升安全責(zé)任意識(shí)上下功夫,深入開(kāi)展“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)通過(guò)紅線意識(shí)大討論、班組安全文化上墻展示、“我為安全獻(xiàn)一策”、安全管理“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng),全面提升全員安全能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
在安全責(zé)任落實(shí)上,該公司建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將年度安全責(zé)任目標(biāo)層層分解,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo),責(zé)任落到實(shí)處。持續(xù)鞏固安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、硬考核”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn),深入開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督和反違章管理,常態(tài)化開(kāi)展安全學(xué)習(xí)教育,構(gòu)筑安全生產(chǎn)齊抓共管的良好格局。
在安全風(fēng)險(xiǎn)管控上,該公司持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格“兩票”管理,加大設(shè)備隱患排查整改力度,深入推進(jìn)人員安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,強(qiáng)化設(shè)備巡檢及運(yùn)行監(jiān)盤(pán)質(zhì)量,針對(duì)頻發(fā)故障設(shè)備和高發(fā)缺陷進(jìn)行分類(lèi)整理,強(qiáng)化源頭管控,制定問(wèn)題整改計(jì)劃清單表,全面落實(shí)責(zé)任、整改措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)“兩外一工”管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“無(wú)監(jiān)護(hù)不作業(yè)”要求,堅(jiān)持外委人員與企業(yè)員工同學(xué)習(xí)、同檢查、同考核。同時(shí)該公司還有針對(duì)性的開(kāi)展“觸電急救”“消防演練”“供熱中斷”等各類(lèi)應(yīng)急演練、反事故演習(xí)和技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),提升員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),不斷提高員工的安全預(yù)判能力、應(yīng)急保障能力和事故處理能力。