“今天我們將和大家分享除塵脫硫部精益管理工作成果，介紹部門課題攻關項目和個人優(yōu)秀改善項目開展情況，在新的一年里共同學習共同進步！”1月17日，湖北荊門發(fā)電公司新年首場精益管理交流會拉開帷幕，該公司精益管理辦公室成員和各部門單位精益管理輔導員匯聚一堂共同學習探討精益管理新思路開啟新年新征程。

　　2018年，該公司全方位推行精益管理，各部門單位積極響應，認真貫徹落實各項要求，制定了《精益管理對標管理辦法（試行）》等辦法，修訂完善配套考核管理辦法，編制《SDA/SGA活動指導意見》《Kaizen選題及評價指導意見》，實施《精益管理交流例會制度》，召開精益管理推進會。企業(yè)全年完成改善項目19515條，實施課題攻關177項，累計創(chuàng)造效益（降低成本）逾1800萬元。

　　來自該公司除塵脫硫部的精益輔導員簡要介紹了部門主要工作職責，從精益管理工作推進、部門人員參與力度、存在的主要問題及解決問題的思路等四個方面介紹了部門精益管理開展情況和亮點做法。

　　“立足實際，把問題當成項目做，就不愁找不到好的改善點?！痹摴灸甓取案纳浦恰鲍@得者——除塵脫硫部電控班技術員張成現(xiàn)場分享了精益管理工作中的所思所獲，介紹了從改善點的選擇到項目實施，效果評價、成果固化方面的工作經(jīng)驗，開拓了大家的思路，引發(fā)全員持續(xù)熱烈討論。

　　改善無止境，精益伴我行。大家表示，新的一年將攜手并肩，加強溝通互融，深入學習交流，將精益改善進行到底，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。