永安發(fā)電公司:精準(zhǔn)發(fā)力 全力以赴打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

1月9日,福建華電永安發(fā)電有限公司召開2019年第1次安全消防交通委員會暨1月份月度安全會,回顧總結(jié)2018年安全工作,部署2019年安全重點(diǎn)工作。

2018年,該公司緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署,加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)措施要求,深入開展本質(zhì)安全型星級企業(yè)建設(shè),加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全、文明施工管控及“兩外”人員管理工作,順利通過福建公司現(xiàn)場復(fù)查評。截止12月31日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7391天、新機(jī)安全生產(chǎn)2564天,實(shí)現(xiàn)三個“安全百日”。

會議要求:一是緊緊圍繞安全目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,把安全融入到企業(yè)中心工作,用安全文化去塑造員工的安全價值觀,引導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)與規(guī)章制度,提高自我防護(hù)能力。二是春節(jié)將至,熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修要做好協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的有關(guān)規(guī)定和要求。三是加強(qiáng)春節(jié)期間交通安全管理,切實(shí)做好通勤車輛和特殊氣候條件下的危險點(diǎn)分析和預(yù)控工作,確保行車安全。四是抓好落實(shí)新燃料輸送線消防自動系統(tǒng),保障消防系統(tǒng)盡快投入使用。五是把“兩外”管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù),提升安全監(jiān)護(hù)人員素質(zhì)和現(xiàn)場安全管理水平。六是全面宣貫落實(shí)《現(xiàn)場作業(yè)安全十大禁令》規(guī)定,嚴(yán)格“兩票”規(guī)定,把風(fēng)險預(yù)控等措施落實(shí)到崗位和員工,徹底杜絕人身事故。七是公司上下要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格抓問責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。八是運(yùn)用精益管理的工具抓安全問題。以“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念,運(yùn)用問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)行持續(xù)精益改善,推進(jìn)安全管理水平提升。九是對發(fā)生的不安全事件或事故,必須堅(jiān)持“四不放過”原則,凡是重復(fù)發(fā)生不安全事件將實(shí)行累次加倍考核。

會議強(qiáng)調(diào):針對當(dāng)前7號機(jī)組檢修收尾工作,要求全體員工嚴(yán)格遵守安全禁令,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控,認(rèn)真開展檢修作業(yè)的隱患排查、反違章工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管,精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保新年開局安全形勢穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司:精準(zhǔn)發(fā)力 全力以赴打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

作者:徐永龍  發(fā)布時間:2019-01-16   來源:電力網(wǎng)

1月9日,福建華電永安發(fā)電有限公司召開2019年第1次安全消防交通委員會暨1月份月度安全會,回顧總結(jié)2018年安全工作,部署2019年安全重點(diǎn)工作。

2018年,該公司緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署,加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)措施要求,深入開展本質(zhì)安全型星級企業(yè)建設(shè),加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全、文明施工管控及“兩外”人員管理工作,順利通過福建公司現(xiàn)場復(fù)查評。截止12月31日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7391天、新機(jī)安全生產(chǎn)2564天,實(shí)現(xiàn)三個“安全百日”。

會議要求:一是緊緊圍繞安全目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,把安全融入到企業(yè)中心工作,用安全文化去塑造員工的安全價值觀,引導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)與規(guī)章制度,提高自我防護(hù)能力。二是春節(jié)將至,熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修要做好協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的有關(guān)規(guī)定和要求。三是加強(qiáng)春節(jié)期間交通安全管理,切實(shí)做好通勤車輛和特殊氣候條件下的危險點(diǎn)分析和預(yù)控工作,確保行車安全。四是抓好落實(shí)新燃料輸送線消防自動系統(tǒng),保障消防系統(tǒng)盡快投入使用。五是把“兩外”管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù),提升安全監(jiān)護(hù)人員素質(zhì)和現(xiàn)場安全管理水平。六是全面宣貫落實(shí)《現(xiàn)場作業(yè)安全十大禁令》規(guī)定,嚴(yán)格“兩票”規(guī)定,把風(fēng)險預(yù)控等措施落實(shí)到崗位和員工,徹底杜絕人身事故。七是公司上下要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格抓問責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。八是運(yùn)用精益管理的工具抓安全問題。以“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念,運(yùn)用問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)行持續(xù)精益改善,推進(jìn)安全管理水平提升。九是對發(fā)生的不安全事件或事故,必須堅(jiān)持“四不放過”原則,凡是重復(fù)發(fā)生不安全事件將實(shí)行累次加倍考核。

會議強(qiáng)調(diào):針對當(dāng)前7號機(jī)組檢修收尾工作,要求全體員工嚴(yán)格遵守安全禁令,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控,認(rèn)真開展檢修作業(yè)的隱患排查、反違章工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管,精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保新年開局安全形勢穩(wěn)定。

      關(guān)鍵詞:電力, 永安發(fā)電


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