東方能源石家莊公司完成全年生產(chǎn)指標(biāo)

  近日,東方能源石家莊公司提前完成年度發(fā)電量,經(jīng)營成果顆粒歸倉。集團(tuán)公司2018年第三次黨組(擴(kuò)大)會后,東方能源石家莊公司積極貫徹落實(shí)會議精神,將完成全年生產(chǎn)指標(biāo)作為落實(shí)工作的重要舉措,在今年輻照量低于常年水平的情況下,牢固樹立"度電必爭"的精神,圓滿完成年度發(fā)電目標(biāo)。

  強(qiáng)化監(jiān)督管理。該公司立足實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督管理,為光伏電站安全穩(wěn)定高效運(yùn)行提供有力保障。在設(shè)備管理中,注重從運(yùn)行指標(biāo)細(xì)節(jié)中尋找缺陷和易發(fā)故障,及時(shí)檢測設(shè)備運(yùn)行溫度,清理通風(fēng)散熱濾網(wǎng)。加大對現(xiàn)場安全管理工作力度,提高巡檢范圍,加強(qiáng)巡檢力度,從細(xì)節(jié)杜絕不規(guī)范行為,加大安全管控力度,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

  落實(shí)日常維護(hù)。需注重工作細(xì)節(jié),做好計(jì)劃分解,建立科學(xué)嚴(yán)格的日常工作體系。光伏組件清潔度是影響發(fā)電效能的主要因素之一,該公司綜合清洗費(fèi)用、電量數(shù)值、售電價(jià)格、日照輻射量等指標(biāo)因素,科學(xué)制定組件清洗計(jì)劃,合理安排清洗頻次。在實(shí)施組件清洗工作中精打細(xì)算,避開發(fā)電高峰時(shí)段,將清洗時(shí)間調(diào)整到早晚時(shí)段,最大限度消除組件清洗對保證了正常發(fā)電效率和日發(fā)電量的影響,發(fā)電效率、利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙提升。

  加強(qiáng)人才儲備。加強(qiáng)對運(yùn)維人員度電必爭的市場競爭意識,提高培訓(xùn)力度,通過網(wǎng)上、外出、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,提高工作人員實(shí)際操作能力。公司強(qiáng)化運(yùn)行管理激勵(lì)機(jī)制,狠抓計(jì)劃推進(jìn),提高工作效率,進(jìn)一步調(diào)動工作人員增發(fā)電量的積極性,鼓勵(lì)支持探索運(yùn)維新模式。工作人員切實(shí)肩負(fù)起推動規(guī)劃、計(jì)劃落地的責(zé)任,做到一分部署,九分落實(shí),完成年度發(fā)電量任務(wù)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 東方能源

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東方能源石家莊公司完成全年生產(chǎn)指標(biāo)

作者:郭家平  發(fā)布時(shí)間:2018-12-28   來源:電力網(wǎng)

  近日,東方能源石家莊公司提前完成年度發(fā)電量,經(jīng)營成果顆粒歸倉。集團(tuán)公司2018年第三次黨組(擴(kuò)大)會后,東方能源石家莊公司積極貫徹落實(shí)會議精神,將完成全年生產(chǎn)指標(biāo)作為落實(shí)工作的重要舉措,在今年輻照量低于常年水平的情況下,牢固樹立"度電必爭"的精神,圓滿完成年度發(fā)電目標(biāo)。

  強(qiáng)化監(jiān)督管理。該公司立足實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督管理,為光伏電站安全穩(wěn)定高效運(yùn)行提供有力保障。在設(shè)備管理中,注重從運(yùn)行指標(biāo)細(xì)節(jié)中尋找缺陷和易發(fā)故障,及時(shí)檢測設(shè)備運(yùn)行溫度,清理通風(fēng)散熱濾網(wǎng)。加大對現(xiàn)場安全管理工作力度,提高巡檢范圍,加強(qiáng)巡檢力度,從細(xì)節(jié)杜絕不規(guī)范行為,加大安全管控力度,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

  落實(shí)日常維護(hù)。需注重工作細(xì)節(jié),做好計(jì)劃分解,建立科學(xué)嚴(yán)格的日常工作體系。光伏組件清潔度是影響發(fā)電效能的主要因素之一,該公司綜合清洗費(fèi)用、電量數(shù)值、售電價(jià)格、日照輻射量等指標(biāo)因素,科學(xué)制定組件清洗計(jì)劃,合理安排清洗頻次。在實(shí)施組件清洗工作中精打細(xì)算,避開發(fā)電高峰時(shí)段,將清洗時(shí)間調(diào)整到早晚時(shí)段,最大限度消除組件清洗對保證了正常發(fā)電效率和日發(fā)電量的影響,發(fā)電效率、利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙提升。

  加強(qiáng)人才儲備。加強(qiáng)對運(yùn)維人員度電必爭的市場競爭意識,提高培訓(xùn)力度,通過網(wǎng)上、外出、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,提高工作人員實(shí)際操作能力。公司強(qiáng)化運(yùn)行管理激勵(lì)機(jī)制,狠抓計(jì)劃推進(jìn),提高工作效率,進(jìn)一步調(diào)動工作人員增發(fā)電量的積極性,鼓勵(lì)支持探索運(yùn)維新模式。工作人員切實(shí)肩負(fù)起推動規(guī)劃、計(jì)劃落地的責(zé)任,做到一分部署,九分落實(shí),完成年度發(fā)電量任務(wù)。

      關(guān)鍵詞:電力, 東方能源


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