進入大暑節(jié)氣，氣溫持續(xù)攀升，國電福州發(fā)電有限公司進入了“迎峰度夏”攻堅期。該公司多措并舉，進一步強化外包單位管理，為全面打贏“迎峰度夏”攻堅戰(zhàn)提供堅強保障。

強化標準執(zhí)行，促外包管理水平穩(wěn)步提升。該公司近期召集所有外包單位人員再次集中學(xué)習(xí)集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化規(guī)范及評定標準》、《現(xiàn)場檢修作業(yè)標準》和《外包項目管理標準》，通過圖文并茂的方式直觀展示了近年來公司標準化創(chuàng)建成果，讓標準化工作入耳入腦入心。公司要求所有外包單位嚴格執(zhí)行標準，為員工提供良好的安全作業(yè)環(huán)境，項目負責人每天檢查通報標準化工作執(zhí)行情況，對執(zhí)行不到位的及時糾正并在全公司范圍內(nèi)曝光，必要時約談外包單位負責人，切實提升外包單位管理水平。

強化安全培訓(xùn)，促員工技能意識雙提升。該公司近期組織外包單位人員再次學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運行規(guī)程和檢修規(guī)程，通過考試、競賽等方式力促外包單位加強內(nèi)部培訓(xùn)，采取獎懲并重的手段力促外包單位員工自覺學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識和技能水平。公司還將利用安全教育培訓(xùn)體驗館對所有外包單位員工進行了再次安全體驗培訓(xùn)，進一步強化培訓(xùn)效果。通過真實體驗，讓外包單位員工“不敢違章、不能違章、不想違章”，切實保證員工人身安全。

強化安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)責任落地生根。該公司針對夏季安全特點，近期部署了“三反四?！睂ｍ椥袆?，各級管理人員按照“全覆蓋、零容忍、重實效、嚴考核”的原則，每天深入現(xiàn)場反“三違”，強化“兩票三制”動態(tài)檢查，堅決打擊違章違紀行為，對違章違紀行為嚴格按照違章積分制進行處理，同時要追究相關(guān)管理人員的責任。公司要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員對照崗位安全責任制開展自查自糾工作，安監(jiān)人員抽查各級人員安全生產(chǎn)責任履行情況，確保安全生產(chǎn)責任落地生根。

強化風險預(yù)控，促安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。該公司針對近期持續(xù)高溫和臺風多發(fā)等情況，將員工思想麻痹、疲勞厭戰(zhàn)、人員中暑等作為重點風險進行防控、管控，要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員進一步增強風險分析的針對性，管理人員要對外包單位員工人身安全風險分析預(yù)控工作再培訓(xùn)、再指導(dǎo)、再監(jiān)督，務(wù)求實效。下一步，針對作業(yè)過程風險管控，福州公司一方面將強化員《工人身安全風險分析預(yù)控本》的檢查，確保風險分析到位、預(yù)控措施到位；另一方面將強化作業(yè)環(huán)境風險檢查，強化過程風險管控，確保作業(yè)人員周邊存在的潛在風險可控在控。