為確保春檢總結階段工作落到實處，華電漯河發(fā)電有限公司堅持從每一項工作細微環(huán)節(jié)入手，堅持“三嚴三結合”，嚴防春檢流于形式。
與職工技能、安全培訓相結合，嚴把全員培訓關。春檢工作開始以來，該公司著力組織職工對《安規(guī)》、“兩票”等管理制度和各項規(guī)定進行認真學習和考試，深入開展小指標競賽活動，利用現(xiàn)場考問、技術講課等行之有效的培訓方式提高業(yè)務素質。嚴格要求職工結合安全技能學習，熟悉每天春檢的總體安排，明確自身任務、要點規(guī)范、作業(yè)環(huán)境和技術要求。
與春檢計劃落實相結合，嚴把督查關。春檢期間，在班組自查、部門復查的基礎上，堅持邊檢查、邊分析、邊整改，成立檢查小組，加強春檢工作的領導和組織。同時嚴格考核辦法，強化全方位、全過程監(jiān)督，對春檢工作不重視、執(zhí)行不力的相關專業(yè)、個人將以安全通報的形式予以通報、考核。
與安全性評價相結合，嚴把措施標準關。結合學習上級安全通報，深入開展大討論和事故隱患排查活動，從查思想、查管理、查執(zhí)行、查落實等方面入手，總結好的經驗和做法，重點查評工作票、操作票是否按規(guī)定認真執(zhí)行，避免出現(xiàn)沒有辦票就開始檢修、操作或邊開工邊辦票等違規(guī)現(xiàn)象，確?！皟善薄眻?zhí)行率、合格率100%。
