天業(yè)熱電天能電廠深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系牢“平安符”

作者:劉新 發(fā)布時(shí)間:2018-02-23   來源:中國電力網(wǎng)

通訊員  劉新報(bào)道:“實(shí)行員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,讓每位員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,安全意識(shí)先進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),是保證員工、企業(yè)安全第一道防線,必須進(jìn)一步深化落實(shí)?!毙履暌潦?,天業(yè)熱電天能電廠以班組建設(shè)為抓手,抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,強(qiáng)化員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí),系牢安全生產(chǎn)“平安符”。

結(jié)合班組建設(shè)開展員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,該廠生產(chǎn)系統(tǒng)所有員工每人、每天和每項(xiàng)工作開始前都進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控,堅(jiān)持“以個(gè)人分析為主,自己對(duì)自己負(fù)責(zé)”原則,認(rèn)真填寫《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本》;針對(duì)各班組預(yù)控本執(zhí)行參差不齊的情況,邀請(qǐng)整體填寫規(guī)范的班組安全員傳授經(jīng)驗(yàn),就如何提升班組整體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力交流經(jīng)驗(yàn)做法;各部門安全員、技術(shù)專責(zé)每周對(duì)本部門班組人員開展風(fēng)險(xiǎn)分析情況進(jìn)行檢查,及時(shí)指導(dǎo)人員填寫。安監(jiān)部每月對(duì)各部門開展風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行檢查,各級(jí)安全管理人員隨時(shí)抽查,及時(shí)糾正在員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中存在的問題。

積極舉辦安全知識(shí)講座等活動(dòng),通過多種方式將各類安全生產(chǎn)知識(shí)滲透到干部員工的思想中。該廠組織生產(chǎn)一線干部員工學(xué)習(xí)觀看安全生產(chǎn)事故案例,加強(qiáng)事故分析,著力提高本質(zhì)安全水平。針對(duì)不同崗位、不同年齡,有計(jì)劃、有目的、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析培訓(xùn)。積極發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì),利用QQ群、微信群、宣傳展板等媒介,向員工講解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析有關(guān)知識(shí),力求學(xué)以致用,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析意識(shí)。

該廠堅(jiān)持將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作融入到日常安全管理體系,使安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作與“兩票”安全措施執(zhí)行、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全文明生產(chǎn)交底單制度有機(jī)結(jié)合,形成事前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控、事中管控措施落實(shí)、事后總結(jié)改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制,確保每項(xiàng)工作結(jié)束后,都做到管控效果的有效評(píng)估,及時(shí)修正完善管控措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系的持續(xù)優(yōu)化改進(jìn),為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 天能電廠


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項(xiàng)目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065