“認識到位，工作才會到位；思想自覺，行動才會自覺?！边@是福建公司總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)聯(lián)系人參加泉州公司一季度安委會時對如何將十九大精神落實到安全生產(chǎn)工作中提出的要求。國電泉州熱電有限公司把深入學習十九大精神融入到安全、生產(chǎn)及經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，制定目標，細化措施，突出重點，狠抓落實，全方位謀劃做好2018年安全生產(chǎn)工作。
鎖定目標，統(tǒng)領全局。泉州公司以黨的十九大精神和《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》為指引，從自身需要出發(fā)，在連續(xù)三年開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的基礎上，將鑄造安全生產(chǎn)標準化管理企業(yè)作為2018年的核心目標，通過進一步完成制度流程化、流程表單化及表單信息化建設，將標準化工作延伸到各部門、各外委單位及工作的各環(huán)節(jié)，通過標準化工作的深入開展進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。此外，泉州公司在一個核心目標的基礎上，提出了“兩個控制、兩個培育、八不發(fā)生”的具體目標，并對目標進行了逐級分解落實，通過以年定月、以月保年的方式逐月跟蹤指標完成情況，確保完成全年安全生產(chǎn)工作。
明確職責，細化措施。泉州公司緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)目標指標，從責任制落實、標準化建設、風險管控、安全文化建設及承包商管理等10個方面入手，細化了25項具體的保障措施，明確責任部門、責任人及期限，各部門每月專題匯報各項保障措施落實情況，通過周部署、月總結有效將全年安全生產(chǎn)工作落到實處。此外，泉州公司結合現(xiàn)有的安全生產(chǎn)標準化基礎數(shù)據(jù)庫，完善和整合公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)、委外系統(tǒng)及價值創(chuàng)造系統(tǒng)，建立跨部門、跨專業(yè)間的信息共享平臺，進行資源整合、共享應用，實現(xiàn)標準化建設與智慧電廠建設的有效銜接。
突出重點，強化保障。泉州公司認真貫徹落實國家能源集團安委會會議精神及相關要求，扎實開展“一學、兩做、兩查、四確?！睂ｍ椥袆?，細化隱患排查專項整治和班組應急演練方案，將安全互查與周標準化檢查結合起來，制定檢查重點，組織非生產(chǎn)部門之間、生產(chǎn)部門之間及外委單位之間進行互查，通過互查互學，互相提高。此外，泉州公司根據(jù)國家能源集團關于印發(fā)《國家能源集團安全生產(chǎn)特別規(guī)定》的通知要求，制定了公司的7項安全生產(chǎn)特別規(guī)定，按照“提高等級，加重處罰”的原則將關口下移,重心前移，繃緊安全弦，保障特殊時期安全生產(chǎn)工作。
問題導向，狠抓落實?！案鞑块T負責人要以想抓落實的自覺，敢抓落實的擔當，會抓落實的能力將各項標準化工作落到實處”，泉州公司負責人在年度安全總結會上提出了明確的要求。泉州公司以問題為導向，一方面針對2017年安全生產(chǎn)標準體系運轉情況和標準化復評發(fā)現(xiàn)問題對標準進行適當修訂，完善安全生產(chǎn)標準體系。另一方面通過對標準化月度會上問題清單進行匯總分析，找出存在的不足和短板，作為2018年標準化建設的重點治理項目。通過一周一制度、一月一主題的檢查跟蹤模式攻堅克難，實現(xiàn)工作各環(huán)節(jié)的標準化狀態(tài)，夯實安全生產(chǎn)基礎。
