為切實維護春節(jié)前后企業(yè)內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司結(jié)合實際情況，積極采取有效措施，扎實開展節(jié)前治安隱患排查治理，全力構(gòu)筑安全堡壘。
一是高度重視，精心組織。針對春節(jié)前敏感時期，各類治安安全隱患風險提高、管控壓力增大等特點，該公司高度重視，提前對治安隱患排查工作進行部署，組織檢查組深入各部門及生產(chǎn)場所進行突擊檢查，簽訂治安安全責任書和消防管理責任書。同時，督促各單位及部門加強內(nèi)部人員、財物的管理，嚴格落實各項規(guī)章制度，尤其是現(xiàn)場未及時使用的備品備件要及時入庫、貴重工器具及時收回，把好物資失竊第一關(guān)。
二是消除隱患，確保安全。該公司按照防火、防盜、防破壞、防爆炸“四防”要求，對重點區(qū)域開展有針對性的隱患排查專項治理整治行動，深入開展各類安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改建議并督促整改完成，有效地控制案發(fā)率，為春節(jié)期間的安保工作打下基礎(chǔ)。
三是加強巡視，提高管控。該公司將廠區(qū)各重點、要害部位分區(qū)劃片，責任到人，加大巡查力度與電子監(jiān)控，尤其是失竊率較高的電焊線、氧氣瓶等，發(fā)現(xiàn)可疑情況在最短的時間內(nèi)進行處理，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全與穩(wěn)定；保衛(wèi)部要嚴格落實人員、車輛、物資出入管理制度，防止可疑人員混入廠區(qū)進行不法活動，把好物資出門關(guān)，防止企業(yè)物資流失。
四是及時排查，化解糾紛。該公司采取走訪調(diào)查與日常工作相結(jié)合的方式，堅持“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決”原則，對可能引發(fā)群體性上訪和鬧事苗頭等不安定因素進行梳理歸類，全面掌握一切可能影響企業(yè)穩(wěn)定的隱患，盡最大努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，為該公司打造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
