日前，為進一步規(guī)范管理，提升員工工作的積極性和主動性，大唐耒陽發(fā)電公司結(jié)合歲末年終重點工作，從提高監(jiān)護等級、狠抓“兩票”落實等方面入手，全力確保機組安全穩(wěn)定運行，做好四季度收官工作。
一是完善規(guī)定，夯實基礎(chǔ)。根據(jù)各崗位現(xiàn)場操作的工作性質(zhì)和預期風險，該公司制定并完善相關(guān)管理條例，明確規(guī)定設備的定期輪換、定期試驗及發(fā)現(xiàn)異常后進行的倒換和故障排除等操作，各班值必須按照《大唐華銀耒陽分公司重要操作到位制度》通知監(jiān)護人到位；此外，要求機組運行時，對有可能危及主設備安全的操作，提高操作和監(jiān)護等級。
二是狠抓“兩票”，注重過程。要求值長加強對工作必要性的審查，重點檢查工作許可人對工作票所列安全措施的布置和補充及工作結(jié)束后進行試運、驗收、登記等，并要求工作負責人或點檢員認真填寫檢修交待；同時，嚴格執(zhí)行工作票、操作票流程，操作時除按“兩票”管理標準使用操作人、監(jiān)護人以外，當班主值、單元長、值長還需加強遠方監(jiān)護，防止跳項和不按票面順序進行操作。
三是突出重點，防范到位。各崗位人員按規(guī)定的時間、項目、內(nèi)容及路線對所管轄的設備進行檢查，重點監(jiān)視燃油系統(tǒng)、EH油系統(tǒng)、內(nèi)冷水系統(tǒng)等設備的運行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；當缺陷影響機組安全運行或負荷接帶時，值長必須立即匯報生產(chǎn)負責人和當班調(diào)度員；同時，加強人員安全培訓，做好事故預想和事故處理預案，防止突發(fā)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)不觸紅線。
