時至年末，塔山發(fā)電公司進入全力搶發(fā)完成全年45億度電量關鍵時期，作為燃料部的職責是保障機組燃煤供應。面對時間緊、任務重、人員少等不利因素，燃料部采取“三強化”措施，不斷夯實安全生產基礎工作，決戰(zhàn)最后一個月安全生產。
強化安全教育。該部門利用安全學習日及班前會等時間，開展安全業(yè)務培訓和操作技能培訓，不斷增強員工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。進一步強化了員工的“紅線”意識，夯實了安全生產基礎。
強化責任落實。該部門明確職責、落實責任，將安全生產責任制層層落實到班組長，由班組長全面協(xié)調現(xiàn)場各項安全管理工作，規(guī)范員工操作行為，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，真正做到安全生產不打折扣，現(xiàn)場管理不留死角。同時，部門管理人員每班必須與員工盯在現(xiàn)場，在管理中做到“六親不認”促進了安全責任的有力落實。
強化隱患排查。該部門以“排查不留死角、防控不留盲區(qū)、整治不留后患”原則，重點對管轄區(qū) 采樣機、汽車衡、卸煤溝篦、推煤機庫等生產設施、設備進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題列出清單，落實到人及時對標整改，確保隱患排查治理取得實效。
據(jù)悉，該部門于11月27召開決戰(zhàn)最后一月安全生產會，部門負責人邢建棟要求全體人員凝心聚力、各司其責，堅決打好年底安全生產攻堅戰(zhàn)。
