時值年終歲末全面沖刺發(fā)電量，力爭完成全年發(fā)電目標的關(guān)鍵時刻，為確保公司收官工作順利完成，塔山發(fā)電公司燃料部審時度勢，結(jié)合電廠實際，早做準備、超前謀劃，通過“四舉措”夯實基礎(chǔ)工作，為完成全年發(fā)電任務(wù)保駕護航。
一是夯實安全基礎(chǔ)管理。嚴格執(zhí)行部門安全責任制，積極落實入廠汽車煤拉運安全管理安保措施，在工作中堅決做到用制度辦事、用制度管人，吸取學習其他單位事故案例教訓，全面扎實做好安全基礎(chǔ)工作，為年終歲末搶發(fā)6億度電量沖刺工作做好安全防護。
二是眾志成城確保 “口糧”。該部門秉承控價、保供、質(zhì)優(yōu)的原則。按照機組燃燒的要求，主動到周邊煤站、礦口進行實地考察，與供煤商反復溝通，在有效控制進煤價格的同時，加大合同煤催繳催運力度，千方百計多進煤，進好煤，控好價。目前每日12000噸供煤量，為機組燃煤供應(yīng)提供了可靠保障。
三是加強巡檢，確保設(shè)備健康。該部門結(jié)合冬季安全大檢查要求，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，認真開展設(shè)備排查治理工作，對影響入廠煤接卸缺陷高度重視，及時組織人員消缺，確保設(shè)備健康狀況可控在控，為電量沖刺工作打好設(shè)備基礎(chǔ)。
四是加強管理確保接卸。為了提高接卸效率，該部門派駐礦人員與礦方溝通聯(lián)系，合理安排運輸車隊裝車、上鎖、開票、過磅等環(huán)節(jié)，為運煤車輛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時該部門管理人員合理規(guī)化了入廠汽運煤接卸、堆放路線，既保證入廠汽車煤不押車、不擁堵，有效提高了接卸效率，為公司全面完成漳澤電力下達各項任務(wù)提供全面保障。
