近日來，塔山發(fā)電公司燃料管理部燃料班立足抓好“現(xiàn)場安全管理、隱患排查工作、車輛維護保養(yǎng)”三個環(huán)節(jié)，全面提升班組現(xiàn)場安全管理水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
一是不斷加強班組長安全責(zé)任意識教育。嚴格要求班組長立足崗位做執(zhí)行“安全生產(chǎn)”的排頭兵，在現(xiàn)場安全管理上下功夫，按照“不安全不生產(chǎn)”、“隱患不排除不生產(chǎn)”的原則，帶頭遵章守紀，及時制止現(xiàn)場違章 冒險蠻干及“三違”等現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)有序推進。
二是要求班組長堅持把安全生產(chǎn)的薄弱點作為現(xiàn)場安全管理的重點，加大對薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、重要崗位的超前防控， 對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，嚴格按照安全隱患“閉環(huán)管理”整改落實，確保隱患排查治理不留死角、不留空當(dāng)。
三是深入推煤機庫及時了解車輛工況，按照全年維護保養(yǎng)時間表及時聯(lián)系廠家對車輛進行保養(yǎng)工作，對于車輛經(jīng)常出現(xiàn)的故障和廠家人員進行有效溝通，并對廠家人員進行現(xiàn)場防火知識培訓(xùn)，確保維護車輛工作有序進行，真正做到嚴謹細致。
