為進(jìn)一步營造廠區(qū)良好的治安環(huán)境，認(rèn)真履行發(fā)電企業(yè)在國家重大活動期間維穩(wěn)保電的社會責(zé)任, 國電福州發(fā)電有限公司三管齊下，大力開展廠區(qū)安防隱患治理、流動人員摸底排查、重要崗位人員政審等促安全、保穩(wěn)定活動，積極構(gòu)建安全安保防線。
開展隱患排查治理，升級安防硬件。福州公司對照《發(fā)電企業(yè)反恐怖防范工作標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司地理位置、周邊環(huán)境，多層次、多方面排查人防、物防、技防方面的盲點、死角、薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定整改措施。在人力、資金高效到位的前提下，大力推進(jìn)安防隱患整改落實，指派專人專項負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量把控。截止目前，該公司先后完成碼頭棧橋圍欄加高加固、高清夜視監(jiān)控探頭新增、周界報警系統(tǒng)改造、廠大門道閘系統(tǒng)改造等，同時在廠區(qū)重要進(jìn)出口、各值班崗?fù)ぱa(bǔ)購配備了阻車拒馬、水馬路障，安裝了液壓一體式全自動升降阻車裝置、崗?fù)ご皯艏友b防護(hù)網(wǎng)，增配了防暴手電等器材，順利實現(xiàn)人車分離、車車分離和門禁卡管理，進(jìn)一步規(guī)范了廠區(qū)進(jìn)出管理秩序，增強(qiáng)了安保管理能力。
開展人員摸底調(diào)查，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。為確保重大活動期間在崗工作人員和廠區(qū)流動人員可控、在控，該公司全面摸排各部門、各外委分廠主管及以上關(guān)鍵崗位人員的信息資料，并在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行政審備案。同時，積極開展廠區(qū)機(jī)動施工人員、員工家屬等流動人員摸底排查，建立了詳細(xì)的信息花名冊并定期進(jìn)行更新，及時了解掌握在廠人員情況，確保及早發(fā)現(xiàn)、化解和消除不穩(wěn)定苗頭，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安保技能訓(xùn)練，提升應(yīng)急能力。面對安保人員流動性大、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊等實際問題，福州公司積極改善安保人員工作、住宿條件，在保證他們周開展體能集中訓(xùn)練1次、月開展技能訓(xùn)練1次的基礎(chǔ)上，與轄區(qū)邊防武警建立幫訓(xùn)機(jī)制，采取理論授課、現(xiàn)場綜合技能指導(dǎo)培訓(xùn)方式，大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。同時，積極開展防范各種突發(fā)安保事件的應(yīng)急預(yù)案演練，檢測并完善應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實效性，檢驗安保人員應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和日常培訓(xùn)效果，逐步提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
