日前，大唐華銀株洲發(fā)電公司下發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，要求生產(chǎn)部門、班組第一時(shí)間內(nèi)組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。
該公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。方案分三個(gè)階段進(jìn)行：一是部署動(dòng)員、自查自改階段。按照總體安排，全面動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，組織力量對(duì)照檢查內(nèi)容深入開(kāi)展自查自改。二是上級(jí)督查階段，即在自查自改的基礎(chǔ)上，按照華銀公司統(tǒng)一部署，切實(shí)落實(shí)本次安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改計(jì)劃，對(duì)一時(shí)整改不了的隱患制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)責(zé)任、措施，確保風(fēng)險(xiǎn)在控；積極配合上級(jí)單位的各類檢查和巡查，做好與上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的溝通、記錄、分析及整改各項(xiàng)工作，絕不發(fā)生影響該公司形象的不良事件。三是總結(jié)提高階段。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)和評(píng)價(jià)檢查成效，建立長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)分析安全大檢查工作中存在的突出問(wèn)題，制定并落實(shí)整改措施。
在實(shí)施過(guò)程中，該公司高度重視，認(rèn)真落實(shí)，成立了安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全大檢查工作小組，統(tǒng)一部署，精心安排；深入現(xiàn)場(chǎng)、人人參與；層層發(fā)動(dòng)，明確了檢查人的責(zé)任，將檢查項(xiàng)目和整改責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，并確保了檢查全面、準(zhǔn)確，不留死角。同時(shí)按檢查要求做到了有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)；堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，落實(shí)責(zé)任人并嚴(yán)肅追責(zé)、問(wèn)責(zé)。
該公司對(duì)照安全生產(chǎn)大檢查督察檢查表逐項(xiàng)自查整改，并將各項(xiàng)問(wèn)題填報(bào)《安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改安排表》，落實(shí)責(zé)任部門和人員，提升了安全現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，為該公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。
