泉州熱電公司
截至2月14日，國電泉州熱電有限公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)4100天無事故，再次刷新了該公司成立以來安全生產(chǎn)最好紀(jì)錄。
泉州公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、持續(xù)發(fā)展”的安全理念，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)提升安全管理水平，不斷創(chuàng)造安全生產(chǎn)佳績(jī)。
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制統(tǒng)領(lǐng)安全。該公司強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范執(zhí)行各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求，實(shí)行責(zé)任追究和連帶問責(zé)。持續(xù)健全涵蓋外委單位的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)督作用，有效促進(jìn)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的糾偏作用，達(dá)到安全文明生產(chǎn)全員參與的良好局面。
以夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)推動(dòng)安全。該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；推進(jìn)各項(xiàng)檢查具體化，編制細(xì)化檢查任務(wù)表單，避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致的檢查不全面、不具體、和檢查的隨意性；實(shí)現(xiàn)表格文檔格式化，致力提高材料編寫效率，讓生產(chǎn)人員有更多的時(shí)間認(rèn)真思考并深入現(xiàn)場(chǎng)；總結(jié)提煉推廣標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建亮點(diǎn)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備、技術(shù)三個(gè)基礎(chǔ)，全面提升安健環(huán)管理水平。
以培養(yǎng)樹立安全理念引領(lǐng)安全。該公司將安全理念建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起，加大安全教育培訓(xùn)力度，緊貼班組實(shí)際開展多種安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；扎實(shí)開展百日安全大討論活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全警示日和聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系人制度，增強(qiáng)全員安健環(huán)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控保證安全。該公司以安全風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，加強(qiáng)對(duì)涉氫油氨、可燃粉塵、有毒有害有限空間、基建項(xiàng)目等風(fēng)險(xiǎn)較大作業(yè)項(xiàng)目的管控；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、書面安健環(huán)程序、有毒有害有限空間作業(yè)等各項(xiàng)審批程序，落實(shí)工作票“三種人”的安全職責(zé)，加強(qiáng)“兩票三制”動(dòng)態(tài)管理和檢查，確保各項(xiàng)作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。（張靜虹）
民權(quán)發(fā)電公司
截至2月17日，國電民權(quán)發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3100天。這是該公司強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營管控，全力提質(zhì)促效的又一繁榮碩果。
安全環(huán)保齊頭并進(jìn)。該公司明確“六加強(qiáng)”目標(biāo)，即通過加強(qiáng)運(yùn)行管理、加強(qiáng)設(shè)備管理、加強(qiáng)安全監(jiān)管、加強(qiáng)指標(biāo)管理、加強(qiáng)來煤及煤場(chǎng)管控、加強(qiáng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化提升等，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全根基，提高現(xiàn)場(chǎng)安全工作的秩序化、高效化水平。同時(shí)公司全面加強(qiáng)“環(huán)保安全”意識(shí)，加強(qiáng)超凈排放改造后設(shè)備的維護(hù)檢修工作，加強(qiáng)對(duì)脫硫吸收塔、電除塵、催化劑等重點(diǎn)環(huán)保設(shè)備的定期檢查檢修，確保達(dá)標(biāo)排放，不發(fā)生任何環(huán)保事件。
全面強(qiáng)化隱患治理。該公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求繼續(xù)深化隱患排查治理工作，開展隱患整改驗(yàn)收和后評(píng)估，做好“回頭看”閉環(huán)管理。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和保電需要，完成對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患的排查治理，著重解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全檢查責(zé)任，執(zhí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持“零容忍”和“嚴(yán)”字當(dāng)頭，用鐵的手腕，查隱患、糾問題、促整改，確保隱患排查工作不打折扣、不留死角、不走過場(chǎng)，收到實(shí)效。
切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。該公司根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的安排，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，以安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為前提，以指標(biāo)的進(jìn)一步優(yōu)化為手段，切實(shí)執(zhí)行降煤耗、降廠用電、降燃油的措施，做細(xì)小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的“菜單式”操作管理和操作調(diào)整，實(shí)現(xiàn)機(jī)組按需按時(shí)按量的完成發(fā)電任務(wù)。繼續(xù)加大配煤摻燒力度，將煤泥等經(jīng)濟(jì)煤種作為主力煤種進(jìn)行消化，采用分時(shí)段、分比例、分煤種配煤手段，在保證電量不受限制、環(huán)保排放正常及機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提下，提高經(jīng)濟(jì)煤種摻燒比例，確保經(jīng)濟(jì)煤種使用量。
深入開展檢修管理。該公司結(jié)合集團(tuán)公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備四定管理，責(zé)任到人，開展日常維護(hù)、定期工作、計(jì)劃性檢修工作，建立檢修數(shù)字化平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，為開展?fàn)顟B(tài)檢修工作提供依據(jù)。完善設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在C級(jí)檢修及臨停檢修中全面實(shí)施，規(guī)范檢修作業(yè)行為、習(xí)慣，提高檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升設(shè)備的可靠性。規(guī)范各類技改、非標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)、過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、工期均在可控范圍內(nèi)，改造后各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良。
加強(qiáng)燃料物資儲(chǔ)備。該公司制定了切實(shí)可行的保燃料供應(yīng)方案，多渠道購買煤源，努力提高廠內(nèi)煤炭庫存，確?？诩Z充裕，加大燃料智能化等設(shè)備的檢修、維護(hù)力度，完善入廠煤接卸、存儲(chǔ)方案、加強(qiáng)值班、巡檢管理，確保入廠煤及時(shí)接卸。在物資保障供應(yīng)方面，牢固樹立“及時(shí)、高效”的物資保障意識(shí)，提前進(jìn)行物資儲(chǔ)備工作，備足備齊常用物資，確保不因備品、備件問題影響現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（祝寅蓓）
新疆吉林臺(tái)公司尼勒克一級(jí)水電站
截至2月14日，國電新疆吉林臺(tái)水電開發(fā)有限公司尼勒克一級(jí)水電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1200天，安全生產(chǎn)記錄再創(chuàng)新高。
該電站自投產(chǎn)以來，牢固樹立“大安全”理念，通過教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核追究等多種方式，抓好制度規(guī)程的執(zhí)行和安全措施的落實(shí)，堅(jiān)持隱患排查治理常態(tài)化，持續(xù)深化“前沿工作法”，有效落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用。
據(jù)悉，下階段該公司將以現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，積極開展精細(xì)化管理，并將安全性評(píng)價(jià)、星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化等工作協(xié)調(diào)融入，不斷完善安全設(shè)備設(shè)施，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”水平，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（李縣輝）
