進(jìn)入12月以來，永安發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會精神，通過狠抓違章、安全培訓(xùn)教育、在建施工安全專項(xiàng)整治等工作，全力抓好年終歲末安全生產(chǎn)工作。
狠抓違章，強(qiáng)化安全管控。該公司認(rèn)真開展“兩票”專項(xiàng)督查，做到“兩票”全過程管理，落實(shí)危險點(diǎn)分析與預(yù)控，規(guī)范“兩票”執(zhí)行流程。重點(diǎn)做好有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、以及消防設(shè)備檢修維護(hù)等關(guān)鍵工序的安全許可、規(guī)范作業(yè)和監(jiān)護(hù)。加大反違章力度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全事件，約談責(zé)任人員，監(jiān)督原因分析及防范措施的落實(shí)，追究責(zé)任單位及責(zé)任人，做到“四不放過”。堅持“不安全不工作”原則，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查力度，每逢節(jié)假日，安排安監(jiān)專工進(jìn)行常態(tài)化值班，做到“哪里有作業(yè)，哪里就有安全監(jiān)督”，對督查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場違章，每周發(fā)布《違章周通報》，并在公司設(shè)立六個違章曝光屏滾動反復(fù)播放，讓違章行為及時暴光，起到一人違章，眾人受教育和警示的使用。
狠抓安全教育培訓(xùn)，確保員工思想認(rèn)識到位。該公司開展了型式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，并充分利用省公司云培訓(xùn)系統(tǒng)，先后開展了工作票三種人、年度《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》、單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員、每季度組織《安規(guī)》抽考，并組織了“兩票”管理專題培訓(xùn)、新《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》知識培訓(xùn)、危險化學(xué)品安全管理專題培訓(xùn)、安全監(jiān)護(hù)知識專題培訓(xùn)、正壓式呼吸器專題培訓(xùn)、有限空間作業(yè)安全和動火作業(yè)安全專題培訓(xùn)。通過舉辦各種培訓(xùn)及安全教育考試，增強(qiáng)職工安全知識，提升安全意識和安全技能，為確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅實(shí)的安全基礎(chǔ)。
狠抓外委隊伍管理，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位。針對外委施工項(xiàng)目多，外來人員安全意識差等問題，該公司制定《公司重點(diǎn)外委施工項(xiàng)目專項(xiàng)治理方案》，以提升外委隊伍安全管控有效性和針對性，并嚴(yán)格外委隊伍資質(zhì)和人員的審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，降低安全風(fēng)險。抓好外來人員的安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險分析、技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)督等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理。同時加強(qiáng)外委施工現(xiàn)場的安全督查，及時發(fā)現(xiàn)外委隊伍的不安全情況，當(dāng)即制止、限期整改，加大安全事故防控力度，強(qiáng)化外委施工隊伍管理，把人身事故防控作為落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生。
