本網訊 11月11日上午，大唐湘潭發(fā)電公司召開月度生產、消防、交通安全分析會。會議總結了該公司10月份安全生產工作情況，部署了下階段安全生產重點工作，要求務必要保持清晰思路，采取實實在在措施，防控住現場安全風險，保證人員、設備安全，確保下一階段安全生產工作局面穩(wěn)定。會上，該公司總經理甘伏泉宣布啟動該公司2016年安全風險控制評估內審工作。該公司黨委書記曹坤龍，副總經理陳澤彥、肖重德，紀委書記譚翀，總會計師黃光黎參加會議。
會上，甘伏泉點評了該公司10月份的安全生產工作。他指出，公司10月份安全生產整體情況比較平穩(wěn)，但是暴露出的問題也不少，這說明公司安全基礎并不扎實，安全風險依然不小。甘伏泉強調，安全生產“不能講運氣”，各級各部門不能掉以輕心、放松警惕，務必高度重視、重點分析。在正確認識安全問題上，切忌簡單片面、浮于表面，切忌輕松放過、不受教育，切忌掩耳盜鈴、自欺欺人，務必要從安全管理、人員意識等方面深刻剖析問題和不足，細化措施手段，強化整改力度，從根本上清除問題滋生土壤，確保生產本質安全。
針對當前及下階段的重點工作，甘伏泉提出六個方面的要求：一是要切實開展好安全風險控制評估內審工作。各工作小組、專業(yè)小組要高度重視，按照相關文件要求積極行動起來，通過全面仔細的檢查評估，發(fā)現問題、消除隱患，把安全生產基礎夯實扎牢。二是按照上級要求，結合公司實際，相關部門要立即組織制定公司“安全生產大檢查”方案，切實開展好“安全生產大檢查”工作。三是要扎實做好秋季安全大檢查的相關整改工作。各部門要嚴格按照制定的計劃要求，確保各項整改工作落實到位，對于整改過程中遇到的困難和問題要及時通報，杜絕弄虛作假和無故延期現象。四是要做好機組安全運行和設備及時維護消缺工作。要加強機組設備的巡視檢查力度，規(guī)范檢修作業(yè)行為，大力提高現場文明生產水平。相關部門管理人員要經常深入現場檢查“兩票”、“三講一落實”等安全措施執(zhí)行情況及生產檢修質量情況并做好記錄。五是通過加強督查指導，加強制度執(zhí)行、責任落實，切實抓好超低排放改造工程、江邊碼頭、煤場擋風抑塵墻等在建施工項目的安全管控工作。六是燃運系統(tǒng)相關部門要提高安全意識，查找管理漏洞差距，明確措施手段，全力抓好燃煤運輸、煤場堆儲的安全管理工作。
甘伏泉還就公司紅線范圍內違章建筑清查，生活區(qū)供水改造現場的安全文明施工，生活區(qū)停車管理等問題提出要求。
曹坤龍指出，企業(yè)的利益與每位員工的利益休戚相關。為此，公司全體員工要上下一心、凝心聚力做好生產經營各項工作，保安全、保生產、保穩(wěn)定，全力以赴推進提質增效，完成年度目標任務，為集團公司“保A級”貢獻力量。
曹坤龍指出，大家要有克服慣性思維，建立“隨外部條件變化而變化”的思維意識，主動適應當前天氣變冷、機組大方式運行、調煤保電、4號機組超低排放改造項目收尾及機組試運行穩(wěn)定等工作變化特點，切實把安全工作做到實處。曹坤龍強調，一是要深入分析、科學謀劃，認真做好電量營銷、燃料管理等各項工作。二是要做好氫、氨、油等重大危險源（點）的安全監(jiān)督管理工作。三是要加強黨員管理，將黨員生產違章行為納入“兩帶頭”活動考核體系，發(fā)揮“兩帶頭”活動對安全生產工作的推動作用。四是重視湘潭市“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”工作，做好生活區(qū)供水改造工程安全文明施工的監(jiān)督管理。五是不斷總結經驗、提升服務能力、優(yōu)化管理細節(jié)，開動腦筋、群策群力，努力建設好公司培訓教育中心，充分展示潭電形象。
會上，陳澤彥通報了湖南省安全生產電視電話會議相關內容，宣讀了公司《關于開展2016年安全風險控制評估內審的通知》。
陳澤彥、肖重德分別就安全意識和風險辨識、反違章工作、現場設備標準化檢查整改、生活區(qū)供水改造、冬季交通安全和用電安全等工作提出具體要求。
會議在行政樓三樓西頭會議室舉行。公司三副總師、各部門負責人、各外委單位負責人等參加了會議。（肖彬）
