在10月份，大唐武安發(fā)電有限公司電量超發(fā)成績優(yōu)異，為沖刺年終目標(biāo)，進入11月份，該公司結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)重點工作，狠抓管理，從嚴(yán)從細強化安全基礎(chǔ)。截至目前，該公司繼續(xù)保持長周期安全穩(wěn)定運行局面，為年終沖刺筑牢安全堤壩。
進入四季度的關(guān)鍵時期，該公司在總結(jié)前三季度工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照《大唐武安發(fā)電公司關(guān)于加強技術(shù)管理工作方案》健全各項技術(shù)管理體系。結(jié)合公司實際情況，對近期出現(xiàn)的技術(shù)管理問題進行認(rèn)真分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，完善了公司技術(shù)分析管理制度,以及技術(shù)檔案管理制度、技術(shù)臺賬管理規(guī)定。與此同時，以緊抓安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，完善技術(shù)臺賬、作業(yè)指導(dǎo)書，提高技術(shù)管理的規(guī)范化、制度化。
該公司積極開展設(shè)備治理，利用機組停備檢修期間，完成了間冷泵改造，采用更符合現(xiàn)場運行工況的新的水力模型，提高了工作效率；大力開展閥門內(nèi)漏治理，對不具備修復(fù)價值的內(nèi)漏閥門予以更換。針對流化床機組特性，加強科技攻關(guān)，應(yīng)用新技術(shù)解決疑難問題，認(rèn)真總結(jié)，及時轉(zhuǎn)化成科技成果。當(dāng)前，通過一系列技改工作的實施，機組的安全性、可靠性水平實現(xiàn)了提升。
在此基礎(chǔ)上，該公司以動態(tài)檢查技術(shù)整改措施入手，建立相關(guān)整改預(yù)警和整改考核機制，落實監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行考核，保證技術(shù)管理各項規(guī)定落到實處。同時，對重點、難點問題查找根源，制定防范措施，變被動為主動，真正夯實安全基礎(chǔ)。針對技術(shù)監(jiān)督這一重點工作，該公司在四季度進一步完善技術(shù)監(jiān)督“大監(jiān)督”體系，對涉及公司技術(shù)監(jiān)督的所有問題進行分類匯總，切實彌補管理薄弱點，保證安全生產(chǎn)可控，在控。（龐靜）
