進(jìn)入四季度，大唐華銀耒陽公司全面布防，重點管控，全力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，以為隨后的年終沖刺奠定扎實基礎(chǔ)。
該公司召開安全分析會議，明確指出，耒陽發(fā)電公司“大干三個月”工作已經(jīng)全面開啟，確保穩(wěn)定的安全態(tài)勢是重中之重。各部門對此要統(tǒng)一思想，落實制度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，正視“安全基礎(chǔ)不牢、部分職工安全意識淡薄”等客觀不足，嚴(yán)抓嚴(yán)管，以“逆水行舟、不進(jìn)則退，踏石有印、抓鐵有痕”的態(tài)度與作風(fēng)，認(rèn)真落實各項工作部署與安排，有針對性地加強(qiáng)隱患排查與設(shè)備整治，將工作做細(xì)、做實、做到位，不斷夯實安全基礎(chǔ)。
會議總結(jié)了上一月度安全生產(chǎn)情況，對存在問題進(jìn)行了全面分析，并對下階段重點工作進(jìn)行了部署安排。一是要專題討論，進(jìn)一步規(guī)范停送電工作；二是要對照華銀公司”四不兩直”檢查中存在的問題進(jìn)行全面整改；三是對照集團(tuán)公司最新的鑰匙管理要求，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場鑰匙管理；四是加強(qiáng)風(fēng)險辨識與隱患排查，完善風(fēng)評內(nèi)審報告；五是對各部門“四不兩直”與違章模擬事故分析工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)；六是結(jié)合實際，加強(qiáng)對現(xiàn)有制度的修訂與完善。
會議組織學(xué)習(xí)了省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件。（史勇）
