針對(duì)采煤樣驗(yàn)收人員每天與機(jī)械設(shè)備以及來(lái)煤車(chē)輛打交道，火車(chē)、汽車(chē)中穿行、爬高爬低，安全風(fēng)險(xiǎn)大，永安發(fā)電公司著力燃煤采樣人身安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。
建章立制管理。制定與完善燃料安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、目標(biāo)、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施、違章行為防控及考核內(nèi)容等，使安全管理過(guò)程有法可依、有據(jù)可查、預(yù)防管理，并通過(guò)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化人員、設(shè)備、操作的規(guī)范管理，防止人身傷害。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)。通過(guò)上課培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使員工深入了解工作中存在的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)與預(yù)控措施，杜絕思想麻痹大意。特別是采樣人員熟悉采樣過(guò)程中的行走路線(xiàn)、禁行區(qū)域，掌握正確配置與使用安全防護(hù)用具，有效分辨采樣、制樣、化驗(yàn)、接卸過(guò)程中安全作業(yè)區(qū)域，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
梳理工作流程。燃煤入廠驗(yàn)收（接卸）過(guò)程管理相關(guān)部門(mén)做到無(wú)縫銜接、專(zhuān)人調(diào)度，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)、流程混亂。特別注意采樣過(guò)程中待檢車(chē)輛、火車(chē)機(jī)車(chē)的指揮，防止突然移動(dòng)、隨意行進(jìn)對(duì)人員造成的傷亡、設(shè)備的損壞。
嚴(yán)格作業(yè)程序。機(jī)械采樣機(jī)啟動(dòng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系處理；檢查和清理采樣機(jī)各部積煤時(shí)，停用采樣機(jī)并切斷電源、懸掛標(biāo)示并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；設(shè)備清理結(jié)束，確認(rèn)作業(yè)區(qū)內(nèi)無(wú)人后方可送電采樣操作；高空作業(yè)系好安全帶，機(jī)械采樣設(shè)備運(yùn)行期間操作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁人員停留、穿越等，避免人身傷害。（高丕儉）
