時(shí)至夏至，塔山發(fā)電公司為了保證汛期財(cái)產(chǎn)和人員安全，他們按照“早動(dòng)手、早檢查、早落實(shí)”原則，從防汛組織機(jī)構(gòu)建立、防汛責(zé)任明確、防汛隊(duì)伍建設(shè)、防汛物資準(zhǔn)備、防汛應(yīng)急預(yù)案演練等方面入手，切實(shí)落實(shí)防汛各項(xiàng)措施，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。
落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干。該公司成立了防汛工作指揮部和組織機(jī)構(gòu)，明確組織機(jī)構(gòu)人員分工及職責(zé)，落實(shí)了全廠建筑物及防汛設(shè)施第一責(zé)任人，建立了防汛檢查記錄和防汛值班表，在OA辦公平臺(tái)上進(jìn)行了公布。為確保防汛工作不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，他們將防汛工作分為發(fā)動(dòng)、自查、復(fù)查、總結(jié)四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)，“人員、措施、工作”三到位。
備齊物資，加強(qiáng)巡檢。該公司對(duì)庫(kù)存防汛物資進(jìn)行了清點(diǎn)和檢查，對(duì)于短缺物資及時(shí)進(jìn)行了采購(gòu)補(bǔ)充，建立了防汛物資臺(tái)賬，嚴(yán)格防汛物資專(zhuān)用管理。進(jìn)入汛期后，該公司每月組織對(duì)防汛物資進(jìn)行一次檢查，保證防汛物資的數(shù)量和質(zhì)量。每周對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)填寫(xiě)《防汛檢查記錄》。每半月對(duì)防汛的電氣設(shè)備，如雨水泵、污水泵進(jìn)行一次絕緣測(cè)試，指派專(zhuān)人進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、維護(hù)，保證防汛設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。（呈祥 孔濤）
