大唐華銀張家界水電有限公司 紀(jì)委負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席 謝永興
2021年，大唐華銀張家界水電有限公司黨委牢記中央企業(yè)所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，在全面完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)后，按照張家界市委市政府的統(tǒng)一部署安排，選派精干人員組成工作隊(duì)進(jìn)駐到沙堤街道郝坪社區(qū)，與社區(qū)兩委共同開(kāi)展鄉(xiāng)村振興工作。今年以來(lái)，該公司黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹張家界市市委、永定區(qū)區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的工作要求，抓實(shí)抓細(xì)“三個(gè)堅(jiān)持”方針，在筑牢防返貧底線(xiàn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、改善基層治理等方面持續(xù)發(fā)力，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
一、堅(jiān)持綜合施策方針，防返貧底線(xiàn)不斷夯實(shí)
一是建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制。郝坪社區(qū)發(fā)揮大數(shù)據(jù)、結(jié)對(duì)幫扶和網(wǎng)格排查作用，建立“三位一體”風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)，實(shí)施月度網(wǎng)格化排查，輔以大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)反饋支持，在筑牢防返貧底線(xiàn)過(guò)程中發(fā)揮了前哨預(yù)警功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了各種情況和相關(guān)問(wèn)題，有力推動(dòng)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
二是落實(shí)有效幫扶措施。針對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，采取了有力整改措施。25戶(hù)困難家庭經(jīng)識(shí)別后納入了監(jiān)測(cè)對(duì)象，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期進(jìn)行結(jié)對(duì)走訪(fǎng)，實(shí)行重點(diǎn)幫扶。主動(dòng)對(duì)接行業(yè)主管部門(mén)，解決了社保、教育、住房等領(lǐng)域一批群眾急難愁盼的問(wèn)題。積極與銀行、企業(yè)銜接，為群眾爭(zhēng)取了一批對(duì)口幫扶措施。
三是破解民生領(lǐng)域難題。堅(jiān)持“兩條腿走路”方針，積極破解就業(yè)這個(gè)最大民生問(wèn)題。一方面緊盯產(chǎn)業(yè)園用工需求，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，累計(jì)推動(dòng)40余名群眾進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園就業(yè)，人均收入達(dá)4萬(wàn)元。另一方面加大了對(duì)困難群眾的就業(yè)政策傾斜，通過(guò)設(shè)立公益性崗位，吸納部分有務(wù)工能力的監(jiān)測(cè)對(duì)象就業(yè)，戶(hù)均增收達(dá)6000元。
二、堅(jiān)持因地制宜方針，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
一是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)，郝坪社區(qū)通過(guò)對(duì)外招商引資方式，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)對(duì)郝坪市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，成功引進(jìn)一家經(jīng)營(yíng)投資商，每年為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收18萬(wàn)元。引進(jìn)社會(huì)資本創(chuàng)辦6家集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，每年向社區(qū)繳納10萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)分紅。與轄區(qū)企業(yè)簽訂收益分紅協(xié)議，每年為集體經(jīng)濟(jì)增收2萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)總收入30萬(wàn)元，超額完成永定區(qū)下達(dá)的5萬(wàn)元任務(wù)目標(biāo)。
二是推動(dòng)項(xiàng)目投資。發(fā)揮毗鄰旅游商品產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)，布局發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)，積極引進(jìn)重大投資項(xiàng)目。通過(guò)引進(jìn)社會(huì)資本，投資300萬(wàn)元建設(shè)了郝坪度假酒店，積極承接產(chǎn)業(yè)園游客接待服務(wù)。產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目房屋征拆談判工作基本完成，居民集中安置區(qū)等配套項(xiàng)目正搶抓有利天氣開(kāi)展施工，包公山旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已納入?yún)^(qū)商務(wù)局對(duì)外重點(diǎn)項(xiàng)目招商清單。
三是探索聯(lián)合合作。以集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)為抓手，同產(chǎn)業(yè)園企業(yè)開(kāi)展對(duì)接，在打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、承接旅游接待服務(wù)、園區(qū)物業(yè)管理維護(hù)等方面探索合作。依托郝坪商貿(mào)有限公司，與湖南惠民供銷(xiāo)公司進(jìn)行了對(duì)接，爭(zhēng)取在共同開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)、擴(kuò)寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活等方面開(kāi)展合作，打造跨區(qū)域合作試點(diǎn)。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方針，基層治理更加有效
一是創(chuàng)新治理模式。郝坪社區(qū)踐行“共建、共治、共享”新理念，引進(jìn)了“湘妹子能量家園平臺(tái)”，改革原有社區(qū)治理模式，全面實(shí)施積分治理模式。將社區(qū)日常管理21個(gè)方面工作，納入平臺(tái)積分管理范疇，通過(guò)開(kāi)展各式各類(lèi)積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，社區(qū)“兩違”治理、人居環(huán)境整治、改進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，得到群眾廣泛參與和支持，各項(xiàng)工作均走在沙堤街道10個(gè)村居前列。
二是改善社區(qū)風(fēng)貌。配合湖南省旅發(fā)會(huì)分會(huì)場(chǎng)籌備工作，對(duì)武陵山大道兩側(cè)68棟民居實(shí)施了“穿衣戴帽”工程，建設(shè)了謝家邏、包公山等6處“美麗屋場(chǎng)”，啟動(dòng)了110戶(hù)民居改廁工程。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，水井溝森林防火通道項(xiàng)目順利竣工，打鼓垴文體休閑廣場(chǎng)交付使用，覆蓋全社區(qū)21個(gè)村組的“雪亮工程”投入使用，居民獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
三是管理范疇不斷延伸。狠抓安全生產(chǎn)管理，深刻汲取長(zhǎng)沙自建房垮塌、永州山火事故教訓(xùn)，迅速完成了商用自建房信息摸排工作，扎實(shí)開(kāi)展了轄區(qū)森林防火各項(xiàng)工作。強(qiáng)化對(duì)弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)，配合市機(jī)關(guān)工委開(kāi)展了系列關(guān)心下一代活動(dòng)。針對(duì)今年嚴(yán)重干旱天氣，對(duì)接消防部門(mén)為轄區(qū)群眾開(kāi)展送水行動(dòng)，居民對(duì)社區(qū)工作滿(mǎn)意度不斷提升。
評(píng)論