邁入新時代，“高質(zhì)量”成為順應(yīng)新發(fā)展、謀求新作為的鮮明主題。今年以來，大唐集團(tuán)公司先后召開了 “不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會、2020年工作會議、2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、黨組2020年第4次會議、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會議、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅視頻會等6個重要會議，系統(tǒng)回答“我們是誰、舉什么旗、走什么路、干什么去、為了誰、依靠誰”一系列重大問題，尤其在“聚焦高質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)世界一流能源企業(yè)”方面提出的具體措施，是干好今年及以后一段時間工作的指南。
站在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻，作為一家投產(chǎn)30多年的火電企業(yè)總經(jīng)理，我深感迎來了最好的時代，最好的發(fā)展機(jī)遇。貫徹落實六次會議精神，必須堅持發(fā)展為第一要務(wù)，堅持把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念融入到公司發(fā)展全過程各環(huán)節(jié)，勇挑重?fù)?dān)、真抓實干，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。耒陽發(fā)電公司始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，確保把黨的政治組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新時代公司創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢。同時，深入開展“樹旗幟、亮身份”等主題實踐活動，確保在保安全、搶電量、降煤價等中心工作中，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大動力。
堅持以新能源發(fā)展為重點，推動高質(zhì)量發(fā)展。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，引領(lǐng)我國能源行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新時代。面對新時代發(fā)展的新機(jī)遇，耒陽發(fā)電公司迅速貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命的重要論述和重要指示精神，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略指引;按照“刻不容緩發(fā)展光伏、想方設(shè)法發(fā)展風(fēng)電、穩(wěn)步推進(jìn)百萬煤電、高度關(guān)注現(xiàn)代氣服”的工作思路，圍繞“打造湘南百萬新能源基地”的發(fā)展目標(biāo)，深入摸排28個縣市風(fēng)電光伏資源280萬千瓦，全力以赴儲備發(fā)展項目。與此同時，我們加快推進(jìn)衡南黃吉50MW林光互補(bǔ)光伏發(fā)電項目建設(shè)，堅持把一流標(biāo)準(zhǔn)貫穿于項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試全過程，確保項目即投產(chǎn)、即盈利、即達(dá)設(shè)計值;全面了解國家能源局、湖南省“十四五”能源規(guī)劃布局和集團(tuán)公司對湖南火電發(fā)展的新要求，順勢而為推進(jìn)百萬煤電機(jī)組建設(shè)。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推動高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展就是要滿足人民日益增長的美好生活需要。作為火電企業(yè)，在疫情防控的關(guān)鍵時期，我們始終堅持疫情防控、安全穩(wěn)定“兩手抓、兩手硬”。具體到工作中，就是時刻把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅持嚴(yán)控嚴(yán)防，全方位做好疫情防控常態(tài)化工作;就是牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識和“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，扎實做好風(fēng)險隱患排查問題的整改，持續(xù)推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè);就是持續(xù)關(guān)心關(guān)愛職工群眾，解決職工關(guān)心的熱點難點問題，解除后顧之憂，確保他們安心放心投身工作。
堅持以提質(zhì)增效為基礎(chǔ)，推動高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點和落腳點。近年來，耒陽發(fā)電公司通過實施“2468”攻堅工程，成功實現(xiàn)了利潤“出零米”，走出了連續(xù)虧損經(jīng)營困境，但與高質(zhì)量發(fā)展要求相比，“三高一低”的生產(chǎn)經(jīng)營短板依然突出。我們還需以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以對標(biāo)、降本、控費為重點，全力克服電價電量下降的不利形勢，搶抓煤價下行的增利空間，全方位提升管理水平，確保年度利潤“出零米”，為公司未來發(fā)展?fàn)幦「嗟臅r間。
堅持以隊伍建設(shè)為保障，推動高質(zhì)量發(fā)展。功以才成，業(yè)由才廣。耒陽發(fā)電公司始終堅持黨管干部原則，暢通管理晉升、技術(shù)晉升、技能晉升等職工發(fā)展渠道，通過競爭上崗、專家評審等方式，選拔了一批敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的優(yōu)秀人才。隨著公司改革發(fā)展的縱深推進(jìn)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)使用，充分發(fā)揮薪酬“指揮棒”的正面激勵作用，加快建設(shè)一支素質(zhì)更高、作風(fēng)更實、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)的干部隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
堅持以制度創(chuàng)新為核心，推動高質(zhì)量發(fā)展。黨的十九屆四中全會審議通過的《決定》，對新時代堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出了根本遵循，也為推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化指明了前進(jìn)方面。目前，耒陽發(fā)電公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，大力開展“改革再出發(fā)”工作。我們梳理完善公司現(xiàn)行制度，解決制度缺失、沖突和休眠問題，提高制度的時效性、實用性和可操作性;狠抓制度執(zhí)行，突破“人情關(guān)”“面子關(guān)”，摒棄“情大于法”的思想，加強(qiáng)督查考核，堅決維護(hù)制度權(quán)威。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦安全環(huán)?；A(chǔ)不牢、盈利能力不強(qiáng)、隊伍活力不足等問題，進(jìn)一步完善績效考評機(jī)制、對標(biāo)提升機(jī)制、動態(tài)用人機(jī)制等，充分發(fā)揮機(jī)制的杠桿作用，實現(xiàn)用機(jī)制抓執(zhí)行、促目標(biāo)、增活力。(作者系大唐華銀耒陽發(fā)電公司總經(jīng)理、黨委副書記)
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