中國電力網(wǎng)訊 日前，為提升項目管理水平，完善項目管理知識體系，先一科技公司舉辦了為期兩天的項目管理全過程最佳實踐培訓(xùn)。
在開班儀式中，該公司黨委書記、副總經(jīng)理張宇表示，為推動高質(zhì)量發(fā)展，該公司啟動了青苗計劃，著力于培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才。同時，該公司通過構(gòu)建 “引、育、用、留”人才機(jī)制，逐步建立和完善了培訓(xùn)教育開發(fā)體系。她指出，培訓(xùn)不僅是該公司提能、提效、提質(zhì)的重要舉措，更是職工自我提升的機(jī)會。她要求參培職工在培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真感悟、學(xué)以致用。
此次培訓(xùn)邀請了項目管理金牌講師張智喨授課。張智喨從需求管理、用戶圖像管理、溝通管理、風(fēng)險管理、經(jīng)理教訓(xùn)總結(jié)等方面進(jìn)行了講解。同時，他采用小組實戰(zhàn)培訓(xùn)形式，讓職工在實戰(zhàn)中通過梳理項目需求、收集需求問題、深挖項目痛點，著力解決客戶本質(zhì)需求。
課后，為評價和鞏固職工學(xué)習(xí)效果，該公司要求參培職工結(jié)合自身實際工作情況，撰寫培訓(xùn)心得與學(xué)習(xí)感悟，確保達(dá)到培訓(xùn)與實際工作深度結(jié)合的目的。
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