江西公司：時光不負追夢人 “三?！眾^進新征程

　　江西公司電力工程貴溪分公司維護部熱控班自成立以來，堅持“做精、做優(yōu)、做強”理念，用辛勤和汗水為貴電公司四臺機組安全穩(wěn)定運行保駕護航，先后榮獲全國質量信得過班組、集團公司青年文明號、江西省質量信得過班組等榮譽稱號。

　　勇?lián)姑?，爭做服務“孺子?！?/strong>

　　面對新冠疫情蔓延，在決勝“十三五”目標的大戰(zhàn)大考中，維護部熱控班提高政治站位，以實際行動踐行“兩個維護”。2020年，熱控班積極應對疫情防控工作，彰顯團隊戰(zhàn)斗力，做到“守土有責，守土盡責”，全體員工無一人感染或被醫(yī)學觀察。班組黨員沖鋒在前，組成抗疫先鋒隊，主動輪流值守在生產現(xiàn)場，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力的電力維護保障。同時班組成員積極參與支部、社區(qū)防控，積極宣傳防疫知識，傳遞正能量，關愛隔離員工，確保人員穩(wěn)定和安全生產“兩個穩(wěn)定”。

　　在日常工作中，維護部熱控班嚴守安全紅線，在設備維護和計劃檢修中高標準、嚴要求，主動維護，攻堅克難，以提供優(yōu)質檢修和技術服務為使命，以“敢打硬仗，能打勝仗”的精神，安全優(yōu)質高效地完成了各項生產任務，保障貴電公司機組長周期安全穩(wěn)定運行,班組多次被公司評為安全生產先進班組。

　　開拓進取，勇做創(chuàng)新“拓荒牛”

　　維護部熱控班以開展“學習型組織”創(chuàng)建活動為契機，以核心人才培養(yǎng)為抓手，構建學習平臺，進一步激發(fā)和調動青工學習技能的積極性和主動性，加強青工對消缺原理的熟悉程度和提高青工在實際消缺中的操作能力，制定了班組“OIOM”培訓管理辦法。根據熱控技術更新快、青工數(shù)量多的特點，優(yōu)化管理辦法，提升培訓效率；激勵先進、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)青工主觀能動性；做到“一人一心得，一周一檢查，一月一考評”，抓實培訓檢查；多維管理，通過班組師傅、培訓主管、專業(yè)主任三級培訓，提升培訓效果。

　　依托勞模創(chuàng)新工作室，大力開展技術創(chuàng)新和專利申報工作，取得了《一種火電廠煤場用戶外監(jiān)測裝置》等三項實用新型專利，QC課題《提高#1爐“四管”泄漏監(jiān)測系統(tǒng)檢測準確率》獲省質協(xié)一等獎，《三期#2機高調閥、中調閥、補氣閥LVDT增加冷卻裝置》等多項課題被評為公司優(yōu)秀揭榜攻關項目，《關于三期#2爐排渣控制系統(tǒng)改造的建議》等多項建議被公司評為優(yōu)秀合理化建議。積極應用創(chuàng)新成果，結合機組等級檢修完成技改創(chuàng)新工作，其中《提高鍋爐“四管”泄漏監(jiān)測系統(tǒng)檢測準確率》QC成果的應用，使運行人員能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取措施，有效防止機組計劃外停運，并減輕二次泄露造成的破壞，縮短爐管泄露的檢修工期。

　　砥礪前行，甘做奮斗“老黃?！?/strong>

　　由于工作性質特殊，維護部熱控班是維護部唯一一個在現(xiàn)場24小時值班的班組。在節(jié)假日、迎峰度夏、防寒保電期間，熱控班細化標準措施，壓細壓實責任，完善各類突發(fā)情況處置預案，圍繞緊急搶修、重點消缺、極端天氣等任務，對涉及應急處置流程手冊等軟件進行系統(tǒng)規(guī)范，列出對照清單；將備品備件、工器具等硬件進行統(tǒng)一，使其實現(xiàn)“模塊化、托盤化、標準化”；對遂行多樣化任務的程序、方法等進行細化，健全監(jiān)督機制，確保遇有任務，能夠隨時拉得出、頂?shù)蒙?，起作用?/p>

　　春節(jié)值班期間，班組80%的員工放棄了回鄉(xiāng)拜年，放棄了與家人團聚，始終堅守在工作崗位上。在夜間值班過程中，熱控班消缺響應速度和缺陷消除率均排專業(yè)第一。2020年4月7日凌晨，貴電二期#6機組凝結水泵坑浸水，熱控班黨員突擊隊果斷出擊，面對挑戰(zhàn)，打出旗幟、亮出身份、干出成績，充分展示黨員的先進性，在“急難險重”任務中攻堅克難，在高度細致、精細維修中錘煉優(yōu)良檢修作風，圓滿完成凝泵坑熱控設備拆裝，避免設備長期浸水腐蝕。

　　時光不負追夢人，理想也將在奮斗的路上衍生奇跡。在“十四五”開局的新征程上，電力工程貴溪分公司維護部熱控班將挖掘人才潛力優(yōu)勢、把握創(chuàng)新發(fā)展機遇、緊扣高質量發(fā)展方向，重整行裝再出發(fā)，奮力開創(chuàng)新局面，推動公司高質量發(fā)展，為全面實現(xiàn)“1+5”奮斗目標做出積極貢獻，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。